Welche Herausforderungen wolltest du mit der Einführung von Leapsome lösen?
Mit dem Wachstum des Unternehmens verlagerte sich unser Fokus: Weg vom reinen Recruiting, hin zur Entwicklung unserer Mitarbeitenden und zur Verfeinerung unserer Unternehmenskultur. Unser Anspruch bei Juniqe ist, dass jeder die Möglichkeit hat, sich kontinuierlich fachlich weiterzuentwickeln und zugleich engagiert und zufrieden zu arbeiten. Die Aufgabe von HR ist es, die richtigen Tools dafür bereitzustellen. Anfangs hatten wir einen selbst gebastelten 360°‑Review‑Prozess auf Basis von Google Forms - nicht skalierbar und mit enormem Admin‑Aufwand verbunden.
Warum hast du dich für Leapsome entschieden?
Leapsome erschien uns als das richtige Tool, um unsere „JUNIQorns“ kontinuierlich weiterzuentwickeln und gemeinsam Großes zu erreichen. Und das hat sich bestätigt.
What changes have you seen across the company?
Wir sehen bei Juniqe einen massiven Qualitätssprung im Feedback. Manager müssen nicht mehr mit dem Review‑Prozess kämpfen, und der administrative Aufwand für HR ist um rund 90 % gesunken. Das macht den Alltag für alle deutlich leichter und der gesamte Review‑Prozess ist transparenter, effizienter und wertvoller geworden. Leapsome fördert noch mehr Transparenz, Ehrlichkeit, konstruktive Kritik und eine starke Learning‑Mindset‑Kultur.
Welche Veränderungen hast du im Unternehmen gesehen?
Die Leute schätzen es, dass wir unsere Feedback‑Kultur professionalisieren. Wir sind mit dem Performance‑Review Modul gestartet und fügen jetzt Instant Feedback und Mitarbeiterumfragen hinzu - auf beides freuen wir uns sehr.
Was würdest du jemandem sagen, der überlegt, mit Leapsome zu starten?
Leapsome ist für schnell wachsende Unternehmen absolut unverzichtbar. Rückblickend hätten wir es viel früher einführen sollen, statt Zeit und Ressourcen mit aufwendigen Google‑Forms‑Prozessen zu verschwenden.
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