Unsere freundlichen Experten beantworten gerne Ihre Fragen oder richten Sie eine kostenlose 14-tägige Testversion für Sie ein.
Mitarbeiterteams führender Unternehmen vertrauen Leapsome und bewerten unsere Plattform auf G2 mit 4,9/5.
Entdeckt, wie AI dabei helfen kann, Talente und Führungskräfte zu fördern, eine starke Feedbackkultur aufzubauen und Daten in wertvolle Einblicke umzuwandeln.
Stärkt die Fähigkeiten eurer Führungskräfte mit einem AI-Copiloten, der wichtige Entscheidungen durch maßgeschneiderte Einblicke, Zusammenfassungen und Empfehlungen erleichtert. Hier erhaltet ihr exklusiven Zugang.
Verabschiedet euch von der mühsamen, manuellen Auswertung von Umfragekommentaren. Leapsome AI analysiert Antworten innerhalb von Sekunden und fasst wichtige Themen und Ergebnisse zusammen – woraus direkt umsetzbare Empfehlungen für relevante Initiativen generiert werden.
Beschleunigt die Erstellung von Unternehmens- und Entwicklungszielen mit AI. Leapsome AI generiert automatisch effektive Handlungsempfehlungen für Initiativen, die OKR-Best-Practices entsprechen und alle relevanten Kontextfaktoren berücksichtigen.
Spart Zeit, indem ihr Notizen in objektive Kommentare mit wachstumsorientierten Empfehlungen verwandelt. So stellt ihr sicher, dass jedes Teammitglied aussagekräftiges und umsetzbares Feedback erhält. Leapsome AI überwindet Sprachbarrieren und schafft gleiche Bedingungen für alle Mitarbeitenden, wodurch die Tiefe und Qualität des Feedbacks im gesamten Unternehmen verbessert wird.
Generiert mit Leapsome AI in kürzester Zeit ein vollständiges Kompetenzmodell mit Karrierepfaden und spart euch wochenlange Recherche und Diskussionen mit Stakeholdern. Speziell entwickelt für Personalabteilungen mit begrenzten Ressourcen oder für Teams, die zum ersten Mal ein Kompetenzmodell erstellen.
Wir glauben, dass AI der Personalabteilung und People-Ops-Profis hilft, von Menschen getroffene Entscheidungen zu beschleunigen, zu optimieren und zu verbessern. Es gibt zahlreiche Anwendungsfälle, in denen AI entweder Prozesse beschleunigen (z. B. bei der Zusammenfassung von Umfragen), die Qualität verbessern (z. B. beim Schreiben von Beurteilungen) oder menschliche Voreingenommenheit minimieren kann (z. B. bei der Analyse von Mitarbeitern Stimmung).
Wir glauben nicht, dass AI jemals die Rolle von Führungskräften übernehmen wird oder sollte. Diese Rolle ist vielschichtig, komplex und idealerweise auf die individuellen Bedürfnisse, Persönlichkeiten und Entwicklungspläne der Teammitglieder zugeschnitten. Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch Einfühlungsvermögen, Vernunft und die Fähigkeit aus, Situationen von Fall zu Fall zu beurteilen und zu erkennen, dass vergangenes Verhalten nicht immer auf zukünftiges Verhalten schließen lässt.
Wie gehabt bereiten Vorgesetzte je nach Einschätzung der Leistung ihrer Teammitglieder schriftliches Feedback vor. Wenn eine Führungskraft möchte, kann sie die AI einschalten, um ihre Beurteilung zu optimieren. Für Vorgesetzte, die nicht so sicher im Schreiben sind, sich erst mit schriftlichem Feedback vertraut machen müssen, oder einfach sicherstellen wollen, dass ihr schriftliches Feedback produktiv, abgerundet und umsetzbar ist, können AI-gestützte Verbesserungsvorschläge eine große Hilfe sein.
Die AI kann Feedback nicht von Grund auf erstellen, und das sollte sie auch nicht. Das Endergebnis wird immer auf dem ursprünglichen Feedback der einzelnen Führungskraft basieren und die Leistung der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Um dies zu verhindern, haben wir mit OpenAI eine Datenverarbeitungsvereinbarung abgeschlossen, die das Unternehmen an die GDPR-konformen Verarbeitungsregeln bindet. Wir teilen nur den Feedbacktext selbst und keine persönlichen Identifikatoren (es sei denn, sie werden im Feedbacktext erwähnt).
Admins können die AI-Funktionen von Leapsome in den Admin-Einstellungen aktivieren. Sobald sie aktiviert sind, erscheint ein AI-Symbol in jedem Modul, das AI-gestützte Funktionen anbietet. Von da an können Führungskräfte und Mitarbeitende auf das AI-Symbol klicken, um die AI-Funktionen im jeweiligen Modul zu nutzen.
Die kurze Antwort lautet: Nein. Das anfängliche Feedback muss immer von einer Führungskraft gegeben werden, und zwar auf Grundlage ihres einzigartigen Einblicks in das Team. Die Rolle der Führungskraft ist vielschichtig und komplex und muss auf individuelle Bedürfnisse und Persönlichkeiten zugeschnitten sein. AI wird weder die Rolle der Führungskraft noch ihre einzigartige Perspektive ersetzen.
Wenn eine Führungskraft nicht sehr textsicher ist, kann sie ihr Feedback durch die AI laufen lassen, um es zu optimieren. So wird es wirkungsvoller, verständlicher und konsistenter mit Feedback-Best-Practices.
Alle AI-Funktionen sind optional und müssen von einem Admin aktiviert werden. Das bedeutet, dass Organisationen entscheiden können, ob sie sie ein- oder ausschalten. Es gibt keine Verpflichtung, die AI-Funktionen zu aktivieren – die Plattform kann problemlos auch ohne sie genutzt werden.
Leapsome hat mein berufliches Wachstum und meine Entwicklung grundlegend verändert. Was mir an Leapsome am besten gefällt, ist, dass es mir ermöglicht, meine Karriere selbst zu gestalten. Die benutzerfreundliche Oberfläche und das intuitive Design von Leapsome haben mir die Navigation und Nutzung der Plattform unglaublich leicht gemacht.
Enterprise (1000+ Mitarbeiter)
Leapsome zeichnet sich als erstklassige Plattform aus, die nahtlos ein breites Spektrum organisatorischer Anforderungen abdeckt und in den Bereichen Leistungsmanagement, Mitarbeiterengagement, OKRs und Lernen überzeugt. Seine beispiellose Stärke liegt in der tiefen Integration mit bestehenden Tools und der mühelosen Anbindung an unser HRIS, Slack, etc.
Mid-market (50-1000 Mitarbeiter)
Unser Unternehmen ist neu bei Leapsome, aber das Onboarding verlief fantastisch. Unser Leapsome-Ansprechpartner hat uns bei jedem Schritt begleitet, um sicherzustellen, dass der Prozess für das HR-Team und alle Mitarbeiter einfach ist. Er hat uns Schritt für Schritt durch den Prozess geführt, um innerhalb kürzestes Zeit startklar zu sein!
Mid-market (50-1000 Mitarbeiter)
Wirkungsvolle Feedbackgespräche – darunter Management-, Projekt- und 360°-Reviews – die leicht einzurichten und für alle von Nutzen sind.
Koordinierte Unternehmens-, Team- und Einzelziele, die effektive Kollaboration und Tracking ermöglichen und so Verantwortungsgefühl und Transparenz fördern.
Leicht zu erstellende Mitarbeiterbefragungen für wirkungsvolle Einblicke in die Stimmung des Teams, die wichtige Entscheidungen vereinfachen.
Schneller und direkter Austausch von Lob und Feedback, der Entwicklungs- und Lernprozesse fördert und damit die Unternehmenskultur optimiert.
Strukturierte Agenden und klare Diskussionspunkte für produktive 1:1s und Team-Meetings mit allen Teammitgliedern.
Hochgradig personalisierte, skalierbare und automatisierte Onboarding- und Lernfunktionen, welche die Entwicklung und Bindung Ihrer Talente unterstützen.