Neue Lerninhalte für Ihr Unternehmen mit der Leapsome x GoodHabitz-Partnerschaft

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Leapsome eine Partnerschaft eingeht mit Guter Habitz um spannende neue Lerninhalte auf unsere People Enablement-Plattform zu bringen. Leapsome wird bald fünf der beliebtesten Kurse von GoodHabitz anbieten — sie werden für alle Nutzer des Lernmoduls von Leapsome kostenlos zugänglich sein. Zusätzlich zu diesen Kursen bietet GoodHabitz jetzt zwei kostenlose Monate Zugang zu ihrer vollständigen Plattform für alle Leapsome-Benutzer.
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Was ist GoodHabitz

GoodHabitz wurde 2011 gegründet und hat seinen Sitz in den Niederlanden. Es ist eine Online-Schulungsplattform, die Unternehmen eine breite Palette von Kursen zur Steigerung von Produktivität, Positivität und Arbeitszufriedenheit bietet. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, dass das Lernen für die Mitarbeiter unterhaltsam und ansprechend ist und die persönliche Entwicklung fördert. Die GoodHabitz-Bibliothek behandelt Themen von Soft Skills bis hin zu digitalen Fähigkeiten und Sprachen. Mehr als 2.000 Unternehmen (darunter Puma, ADAC und DEKRA) nutzen GoodHabitz bereits, um ihre Belegschaft weiterzubilden.
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Unsere Partnerschaft

Leapsome und GoodHabitz teilen die Leidenschaft für die Entwicklung von Mitarbeitern und dafür, Organisationen zu einem Ort zu machen, an dem Mitarbeiter wachsen können.

“ Leapsome ermöglicht es Unternehmen, die zukunftsorientierte Personalentwicklung voranzutreiben, indem sie die Personalprozesse unserer Kunden digitalisieren und optimieren. Unsere engagierten Customer Success Manager und unsere Best-Practice-Bibliothek unterstützen unsere Kunden kontinuierlich.

Um diesen Prozess noch weiter voranzutreiben, freuen wir uns sehr, mit GoodHabitz zusammenzuarbeiten und neue Lernkurse und Schulungen zur Verhaltensunterstützung anzubieten — z. B. wie man hilfreiches Feedback gibt.“

— Lena Hautzer, Leiterin Kundenerfolg bei Leapsome

Diese Kurse sind jetzt als Lernpfade im Lernmodul von Leapsome verfügbar:
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Um Feedback bitten

Wenn Sie ständig nach Feedback suchen, sich aber nicht sicher sind, wie Sie danach fragen sollen, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. In den Lektionen lernen Sie, wie Sie am besten um Feedback bitten und angemessen darauf reagieren können. Außerdem lernen Sie, wie Sie das Feedback, das Sie erhalten, nutzen können, um zu wachsen und Veränderungen einzuleiten. Am Ende wirst du in der Lage sein, zu einer gesunden Feedback-Kultur bei der Arbeit beizutragen und gleichzeitig davon abzusehen, eine obsessive, perfektionistische Denkweise zu entwickeln.
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Coaching-Management

Coaching ist eine wichtige Fähigkeit, die Manager entwickeln müssen, um ihr Team zum Erfolg zu führen. Manager, die ihre Mitarbeiter coachen, sind in der Lage, ihre Teams einzubeziehen, Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren und ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben. Die fünf Lektionen dieses Kurses konzentrieren sich auf die Eigenschaften erfolgreicher Trainer, situatives Führen, unterschiedliche Führungsstile, die Förderung einer guten Teamatmosphäre und die Förderung der Talententwicklung.
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Spannende Treffen

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Besprechungen unproduktiv sind und die Leute auf Ihnen einschlafen, ist diese Schulung wie für Sie gemacht. In den fünf Lektionen lernen Sie neue Möglichkeiten kennen, wie Sie Besprechungen unterhaltsamer gestalten können — vom effizienteren Zeitmanagement bis hin zum Einsatz von Storytelling-Techniken, um die Aufmerksamkeit der Teilnehmer zu erregen. Am Ende der Schulung werden Ihre Besprechungen das Team stärker einbeziehen und zu umsetzbaren Ergebnissen führen.
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Behalte das Ziel im Auge

Dieses Training hilft Ihnen dabei, jedes Ziel zu erreichen, das Sie sich gesetzt haben. Entdecken Sie verschiedene Techniken, um Ihre Ziele zu erreichen, legen Sie definierte umsetzbare Ziele und Unterziele fest, erstellen Sie mithilfe einer Zeitmanagement-Matrix einen Aktionsplan und lernen Sie, mit allen Hindernissen umzugehen, die Ihnen in den Weg gestellt werden.
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Sag es wie es ist (Feedback geben)

Konstruktives Feedback zu geben ist für die Mitarbeiterentwicklung unerlässlich. Es kann die Produktivität steigern und das allgemeine Betriebsklima verbessern. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie effektives Feedback geben oder mit Abwehrverhalten als Reaktion umgehen können, hilft Ihnen dieser Kurs weiter. In den fünf Lektionen lernen Sie die Vorteile von Feedback kennen und werden Sie durch jede Phase des Feedback-Prozesses geführt — von der Vorbereitung des Feedbacks bis hin zur Einführung bedeutsamer Änderungen.
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So greifen Sie auf die GoodHabitz-Kurse in Leapsome zu

Wenn Sie Leapsome-Kunde sind und Ihren Mitarbeitern bereits unser Lernmodul zur Verfügung stellen, finden Sie diese Kurse in Ihrer Bibliothek.

Wenn Sie das Lernmodul von Leapsome noch nicht verwenden, aber die Investition in das Lernen für Sie interessant klingt, wenden Sie sich an Ihren Customer Success Manager, um zu erfahren, wie Sie es aktivieren können.
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⭐️ Wenn Sie noch kein Leapsome-Kunde sind, schließen Sie sich den über 1.000 zukunftsorientierten Unternehmen an, die ihre Prozesse zur Mitarbeiterförderung mit Leapsome verbessern!

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