DER LEAPSOME WORKFORCE TRENDS REPORT 2026People at the Center of Change
Wir haben 2.500 Fach- und HR-Verantwortliche befragt: Wie sieht die Arbeitswelt 2026 aus? Und was können Unternehmen heute tun, um vorbereitet zu sein?
Unsere wichtigsten Erkenntnisse
- Stabilität statt Zufriedenheit: Viele bleiben im Job, verlieren aber an Motivation
- Der Ehrgeiz bei AI ist groß, doch fehlende Strukturen bremsen den Fortschritt
- Vertrauen in HR sinkt – lässt sich aber mit den richtigen Maßnahmen zurückgewinnen
Darauf kommt es jetzt an
- Engagement stärken: Mit klaren Entwicklungspfaden, aktiver Unterstützung und Routinen, die Leistung und Innovation fördern
- KI sinnvoll einführen: Das „Warum“ klar machen, praxisnah trainieren und Orientierung geben
- Wohlbefinden und Ergebnisse ausbalancieren: Unternehmensziele mit den Bedürfnissen der Menschen verbinden – gerade in unsicheren Zeiten
Euer Guide für effektive Leadership in 2026 und darüber hinaus.Your playbook for people-first leadership in 2026 and beyond.
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Die wichtigsten Zahlen
1 von 3
möchte den Job wechseln – doch 54 % bleiben aus Angst oder wegen Vorteilen wie Stabilität, nicht aus echter Zufriedenheit.
52 %
finden die Erwartungen an den Produktivitätszuwachs durch AI unrealistisch; 38 % glauben nicht, dass sie dafür ausreichend geschult werden.
1 von 2
der Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung vertrauen HR nicht, sie vor schädlichen Richtlinien zu schützen; 46 % sehen HR nicht als verlässliche Interessenvertretung.
Exklusive Events
People Over Perks Live
Wo Menschen die Zukunft der Arbeit prägen
Oktober, 15:00-19:00 Uhr MEZ:
Lasst euch von führenden Köpfen aus HR und Innovation inspirieren: mit ehrlichen Gesprächen, datenbasierten Insights und Playbooks, die ihr direkt anwenden könnt – mit Menschen im Mittelpunkt, unterstützt durch AI.
Progress starts with people, not paperwork
Free HR from admin overload and focus on what really matters


„Die Arbeitswelt steht unter Druck: Globale Veränderungen machen den Jobmarkt unsicher. Viele halten aus Vorsicht an ihren Jobs fest – doch unter der Oberfläche sinken Motivation, Vertrauen und Leistung.
Für HR-Leader ist das eine Chance, Druck in Fortschritt zu verwandeln: indem sie Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Business verbinden, AI sinnvoll in den Alltag integrieren und Vertrauen durch Transparenz neu aufbauen.”
