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Wachstum, Fortschritt und Expansion: Leapsomes 2022 im Rückblick

Jenny Podewils & Kajetan Armansperg
Wachstum, Fortschritt und Expansion: Leapsomes 2022 im Rückblick
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Geprägt durch den Krieg in der Ukraine und seine weitreichenden geopolitischen, humanitären und wirtschaftlichen Auswirkungen war 2022 nicht das Jahr nach der Pandemie, auf das sich die Welt gehofft hatte. Wir haben die Folgen dieses Konflikts in fast allen Bereichen der Weltgesellschaft gespürt — auch in der Arbeitswelt.

Angesichts höherer Lebenshaltungskosten, steigender Zinssätze und eines unerbittlichen negativen Nachrichtenzyklus konzentrierten sich die Mitarbeiter auf Dinge, die sie selbst kontrollieren konnten, z. B. wo und wie sie arbeiten, für wen sie arbeiten und welchen Platz die Arbeit in ihrem Leben einnimmt.

Im Jahr 2022 haben wir 1500 zukunftsorientierten Unternehmen weltweit dabei geholfen, die Arbeit für ihre Teams durch transparente, flexible und messbare Prozesse zur Mitarbeiterförderung erfüllender zu gestalten. Angetrieben von dieser Mission haben wir bei Leapsome weiterhin eine erfüllende Arbeitsplatzkultur gepflegt.

Trotz des globalen Umfelds war 2022 für Leapsome ein Meilensteinjahr, das von Wachstum, Fortschritt und Expansion geprägt war. Unser Blick richtet sich nun auf das kommende Jahr, aber lassen Sie uns zunächst auf einige Höhepunkte des Jahres 2022 zurückblicken.

Unsere Serie A im Wert von 60 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Insight Partners

Nach fünf Jahren praktischem und profitablem Bootstrapping sicherten wir uns und angekündigt unsere erste Runde externer Investitionen im März. Mit einer Serie-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 60 Millionen US-Dollar von den führenden Softwareinvestoren Insight Partners (USA), Creandum (Schweden) und Visionaries Club (Deutschland) haben wir öffentlich unsere Absicht bekannt gegeben, das internationale Wachstum von Leapsome und die Entwicklung unserer Plattform zur Mitarbeiterförderung zu beschleunigen.

illustration announcing Leapsome's Series A funding. A banner reads "Leapsome raises $60 million"

Die Beratung, das Fachwissen und die Investitionen von Insight Partners haben viele unserer Expansionsaktivitäten im Jahr 2022 vorangetrieben. Am wichtigsten für uns war es, ein nachhaltiges und langfristiges Wachstum sicherzustellen, unsere interne Kultur zu unterstützen und uns zu helfen, unseren wachsenden Kundenstamm zu bedienen.

Verdreifachung des Leapsome-Teams

Der verstärkte Fokus auf die Rekrutierung führte 2022 zu einem Wachstum in allen Teams und Abteilungen. Das globale Leapsome-Team besteht jetzt aus 150 — was bedeutet, dass wir unsere Gesamtzahl an Mitarbeitern in nur einem Jahr verdreifacht haben! Seien Sie versichert, wir sind bewusst und vernünftig gewachsen und werden uns auch in Zukunft auf nachhaltiges und effizientes Wachstum konzentrieren. Unser Team besteht heute aus über 20 verschiedenen Nationalitäten und ist vielfältig (und faszinierend!) akademischer und beruflicher Werdegang, der von erfahrenen Führungskräften bis hin zu dynamischen, frischen Absolventen reicht.

Obwohl wir stolz auf unsere ehrgeizigen Wachstumsziele sind, werden wir bei der Qualität der Mitarbeiter, die wir bei Leapsome einstellen, niemals Kompromisse eingehen. Das Team von People & Culture hat alle Interviewer geschult und darauf abgestimmt, was es heißt, entsprechend der Eignung einzustellen — in unserem Fall funktionale Passform, zweckmäßige Passform, Diversität und kulturelle Eignung. Insbesondere die kulturelle Eignung spielt bei Leapsome eine wichtige Rolle. Seit diesem Jahr verfügen wir über einen Pool von Mitarbeitern aus der gesamten Organisation, die für diese Interviews in der Spätphase geschult wurden, um sicherzustellen, dass die Werte eines Kandidaten mit der Mission, Vision und den Werten von Leapsome übereinstimmen.

In Bezug auf die Vergütung führte das Team im Sommer ein umfangreiches Benchmarking-Verfahren durch, um sicherzustellen, dass wir weiterhin wettbewerbsfähig zahlen. Wir glauben, dass unser klarer Gehalts- und Gehaltsrahmen für unsere internen DEI-Bemühungen wichtig ist, da er uns dabei unterstützt, Menschen fair zu bezahlen, unabhängig von ihren Privilegien. Ein Ergebnis des Benchmarkings war die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Angebote in Bezug auf Gehalt, Bonus, WFH-Unterstützung, Sozialleistungen und andere Dinge.

Um die ehrgeizigen Einstellungsziele weiterhin zu erreichen, haben wir ein Empfehlungsprogramm eingeführt, das Mitarbeitern, die erfolgreich Talente für offene Stellen empfehlen, einen sehr attraktiven Bonus bietet. Denn wer weiß besser als unsere Mitarbeiter, worauf wir bei neuen Bewerbern achten!

Wir kümmern uns mit Oliva um unsere Leute

Unser Ziel bei Leapsome ist es, die Arbeit für alle und überall erfüllender zu gestalten. Wir glauben, dass berufliche Erfüllung erheblich zur persönlichen Zufriedenheit beitragen kann, aber wir sind uns bewusst, dass viele externe Faktoren dies beeinflussen. Psychische Gesundheit ist ein großes Thema. So wie wir möchten, dass jeder eine großartige Arbeitserfahrung macht, glauben wir auch, dass jeder eine gute psychische Gesundheit verdient.

Im September haben wir uns zusammengetan mit Oliva um allen Leapsome-Mitarbeitern Zugang zu maßgeschneiderter Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit zu bieten, z. B. Einzelunterricht oder Chat-Therapie, Gruppenworkshops und auf Manager ausgerichtete Sitzungen — zugänglich mit einem Klick über Slack. Für uns war das kein Ankreuzen oder einfach nur ein weiterer Vorteil: Wir glauben, dass dies eines der besten Dinge ist, die wir tun können, um unsere Mitarbeiter zu unterstützen.

Erweiterung und Zufriedenheit unseres globalen Kundenstamms

Mit einem größeren Team könnten wir noch mehr Unternehmen dabei unterstützen, leistungsstarke Teams zu fördern, zu engagieren und zu halten. Im Jahr 2022 haben wir unseren Umsatz mehr als verdoppelt und die Anzahl der Nutzer, die von unserer Plattform betroffen waren, stieg um mehr als 100%.

Während wir unseren Kundenstamm erweitern und Leapsome weltweit skalieren, mit besonderem Fokus auf die USA, hat die Erfahrung unserer Bestandskunden weiterhin oberste Priorität. Zuhören und Lernen ist einer der fünf Leapsome-Werte, und wir nutzen kontinuierlich Kundenfeedback, um zu bewerten, wie es uns geht. Im Jahr 2022 erhielten wir auf der B2B-Softwarebewertungsplattform G2 über 700 neue Bewertungen — davon über 640 5-Sterne-Bewertungen. Damit kommen wir auf insgesamt mehr als 900 Bewertungen und eine durchschnittliche Bewertung von 4,8 von fünf. Wir wurden auch von G2 als Branchenführer ausgezeichnet. Wir sind sehr stolz auf diese Erfolge, die unsere Kundenzufriedenheit unterstreichen und unsere Mission bestätigen.

An image of three G2 badges awarded to Leapsome for Winter 2023. The badges are Leader, Users most likely to recommend, and high performer

Wir haben unsere Berliner Präsenz erweitert: Brunnenstraße 153

2021 haben wir uns zu einer hybriden Arbeitspolitik verpflichtet, die unsere entgegenkommende und integrative Kultur widerspiegelt. Damit hybrides Arbeiten funktioniert, benötigen Sie — zumindest — genug Platz für alle Teammitglieder die Option ins Büro zu kommen. Aufgrund unserer Skalierung im Jahr 2022 waren wir schnell über unsere bestehenden Berliner Büroflächen hinausgewachsen und haben im Oktober ein viel größeres Büro in der Brunnenstraße eröffnet.

Das neue Büro bietet eine wunderschön gestaltete Umgebung für Arbeit, Zusammenarbeit und soziale Interaktionen, um Leapsome weiter auszubauen — und das Team zu vergrößern. In diesen Tagen sprüht es vor Energie! Wir hatten hier schon viele spannende Workshops, Teamevents und spontane soziale Zusammenkünfte — darunter, zuletzt, Drinks vor den Feiertagen und eine Chanukka-Feier!

Wir haben unsere erste Präsenz in NYC gestartet: 135 Madison Ave.

Die USA sind der weltweit führende Softwaremarkt, und wir arbeiten bereits mit rund 500 in den USA ansässigen Kunden zusammen, die Leapsome nutzen, um die Arbeit ihrer Mitarbeiter erfüllender zu gestalten. Als wir im März über die Finanzierung der Serie A berichteten, teilten wir unsere Absicht mit, in die USA zu expandieren und ein Büro in NYC zu eröffnen. Im November haben wir dies offiziell umgesetzt und die Eröffnung von Leapsome NYC mit einer anfänglichen Mitarbeiterzahl von 25 angekündigt. Wir haben auch Jennys Plan mitgeteilt, Anfang nächsten Jahres in den Big Apple umzuziehen, um das Geschäft in den USA auszubauen.

illustration of the Leapsome NYC office announcement.

Unser erfolgreiches Co-CEO-Modell bietet die einzigartige Gelegenheit, sich auf Führungsebene für beide Märkte zu engagieren. Mit einem Co-CEO auf beiden Seiten des Atlantiks unterstreichen wir unser Bestreben, ein internationales Unternehmen in einer globalen Kategorie aufzubauen.

Die Notwendigkeit einer Präsenz in den USA vor Ort spricht für die schnelle Entwicklung des globalen HR-Technologiemarkts, der voraussichtlich von 24,04 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 auf 35,66 Milliarden US-Dollar im Jahr 2038 wachsen wird. Das Leapsome-Büro in NYC wird es uns ermöglichen, unseren wachsenden Kundenstamm in den USA vor Ort zu unterstützen und weiterhin global zu expandieren.

Wir unterstreichen unser Engagement für Hybridanwendungen

Wir glauben, dass die Schaffung eines produktiven und bereichernden Umfelds für alle bei Leapsome für eine großartige und erfüllende Arbeit unerlässlich ist. Wir setzen uns weiterhin für einen hybriden Ansatz ein, da er unsere Kultur widerspiegelt und den Wunsch nach individueller Autonomie und Verbundenheit vereint.

Im Jahr 2022 haben wir viele Leute aus ganz Deutschland eingestellt. Diese Kollegen arbeiten in einer hybriden Konfiguration, aber da sie nicht in Berlin ansässig sind, haben sie täglich keinen Zugang zu unserem Büro. Um dies zu kompensieren und sicherzustellen, dass sie sich bei der Arbeit verbunden fühlen, haben wir einen Vertrag mit OneCoworking unterzeichnet. Jetzt können sich alle hybriden Mitarbeiter, die in Deutschland leben, über OneCoworking bis zu dreimal pro Woche einen Coworking-Space an ihrem Wohnort buchen.

Produkthighlights

Unser Produktteam leistet hervorragende Arbeit, um mit unseren Wachstumsambitionen Schritt zu halten, und 2022 war das nicht anders. Mit regelmäßigen Plattform-Updates im Laufe des Jahres und der Einführung des Vergütungsmoduls für Beförderung und Vergütungsmanagement haben wir Leapsome weiterhin zugänglicher, inklusiver, ansprechender und anpassbarer gemacht, um den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Dies sind einige unserer Produkthighlights für 2022:

Belohnung: Im September haben wir der Leapsome-Plattform ein neues Modul hinzugefügt. Das Vergütungsmodul ermöglicht Personal- und Personalteams, skalierbare Prozesse und Arbeitsabläufe zu erstellen, versetzt Manager in die Lage, bessere Entscheidungen zu treffen, und gibt Führungskräften die Möglichkeit, eine transparente und gerechte Behandlung der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen sicherzustellen. Somit ermöglicht Compensation eine faire und konsistente Vergütung und Beförderung für alle. Die Vergütung steht jetzt neben Engage, Learn, Reviews und Align.

Screenshot of the rewards module in Leapsome, including an analysis of the distribution of promotions across teams and open tasks for managers.

Auf dem Umfragen Außerdem haben wir den Umfragen mehrere wichtige Funktionen hinzugefügt:

  • Granulare Benchmarks: Zusätzlich zu den allgemeinen Umfrage-Benchmarks können Sie jetzt auf granulare Benchmarks zugreifen, die sich automatisch an die Größe, das Land und die Branche Ihres Unternehmens anpassen, sodass Sie Benchmarks mit ähnlichen Unternehmen durchführen können.
  • Umsatzprognose und -analyse: Mit unserer neuen Funktion zur Prognose und Analyse von Fluktuationen können Sie fundierte Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Sie bietet eine retrospektive Analyse Ihrer aktuellen Fluktuationsrate und eine Schätzung der zukünftigen Mitarbeiterfluktuation.

Wir bauten das weiter aus Lernen Modul durch Hinzufügen neuer Inhalte und Analysen:

  • Guter Habitz: Wir haben zusammengearbeitet mit Guter Habitz um spannende Lerninhalte auf unsere Plattform zu bringen und jetzt fünf kostenlose GoodHabitz-Kurse für alle Nutzer des Lernmoduls anzubieten.
  • LinkedIn-Lernen: Sie können jetzt LinkedIn-Lernkurse in unsere Lernpfade einbetten und problemlos alle SCORM-, xAPI-, AICC- und CMI5-Inhalte als „Lernelemente“ hinzufügen.
  • Analytik: Lernanalysen ermöglichen es Administratoren und Managern, ein tieferes Verständnis dafür zu erhalten, wie Mitarbeiter auf allen Lernpfaden vorankommen.
  • Offene Fragen: In Lernpfaden können Sie jetzt offene Fragen stellen. Lernadministratoren können wählen, ob eine Genehmigung erforderlich ist, und die Genehmigenden auswählen — einschließlich des direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters. Es eröffnet vielfältige Anwendungsfälle, z. B. die Aufforderung an die Teilnehmer, zu antworten, indem sie eine Datei oder ein Video hochladen, eine offene Textantwort einreichen oder eine Kombination aus allem.

Wir haben den Anwendungsbereich des weiter ausgeweitet Durchführen Modul:

  • Externe Peer-Reviews: Es ist jetzt für Admins möglich, die Nominierung von externen Peer-Reviewern in ihren Review-Zyklen zu ermöglichen. Erfahre mehr darüber in unserem Artikel im Success Center.
  • Wir haben es jetzt möglich gemacht, Kalibrierungen überprüfen direkt innerhalb des (9, 16 oder 25) Boxrasters. Während des Kalibrierungsgesprächs können Sie Mitarbeiter einfach per Drag-and-Drop in die Raster ziehen. Wir haben auch den Kalibrierungskontext für jeden Mitarbeiter mit früheren Rückmeldungen, der Kalibrierungshistorie und allen Kalibrierungshinweisen hinzugefügt.

Sofortiges Feedback: Das Feld für anonyme Vorschläge ermöglicht es Mitarbeitern, den Leapsome-Super-Admins jederzeit völlig anonymes Feedback zu geben.

Plattform: Wir haben die Benutzer- und Team-Dashboards vollständig überarbeitet, um das Auffinden aller relevanten Informationen zu vereinfachen. Basierend auf umfangreichem Nutzerfeedback und Recherchen haben wir das Auffinden aller offenen Aufgaben, die erledigt werden müssen, vereinfacht und es einfacher gemacht, frühere Bewertungen, Fortschritte bei Zielen usw. zu finden.

Da ein neues Jahr vor uns liegt, wollen wir auf diesen Erfolgen aufbauen, Erkenntnisse aus unseren gemeinsamen Erkenntnissen ziehen und weiter zusammenarbeiten, um unsere Ziele für 2023 zu erreichen. Ebenso wichtig — wir wollen weiterhin Spaß haben, uns gegenseitig unterstützen und die 80.000 Stunden, die wir in unserem Leben bei der Arbeit verbringen, erfüllender machen.

Insbesondere in einem herausfordernden makroökonomischen Umfeld wollen Unternehmensleiter leistungsstarke Teams und widerstandsfähige Organisationen aufbauen. Wir sind bereit, ihnen dabei zu helfen, indem wir die Entwicklung, Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter — auch in Zeiten des Wandels — mit der intelligenten Peoplement-Plattform von Leapsome fördern.

Wenn das für Sie interessant klingt, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören. Wir stellen ein in mehreren Teams und Funktionen sowohl in Berlin als auch in NYC.

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Verfasst von

Jenny Podewils & Kajetan Armansperg

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