70 Fragen für Engagement-Befragungen [+kostenloses Fragenpaket]

Es versteht sich von selbst, dass Sie möchten, dass Ihr Team motiviert und engagiert ist: Engagierte Mitarbeiter wechseln seltener den Job und es ist wahrscheinlicher, dass sie in ihren Rollen ständig neue Maßstäbe setzen. (1)

Und obwohl Sie vielleicht denken, dass Sie wissen, wie es Ihren Mitarbeitern geht, könnte Sie die Wahrheit überraschen — 95% der Personalleiter glauben, dass Mitarbeiter bei der Arbeit zumindest ein wenig engagiert sind, aber nur 36% der Mitarbeiter geben an, tatsächlich engagiert zu sein. (2)

Sie können diese Unterbrechung verhindern, indem Sie aussagekräftige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern führen und ihnen die richtigen Fragen zum Mitarbeiterengagement stellen, um zu verstehen, wie sie sich fühlen — und warum.

Aus diesem Grund haben wir eine Liste mit 72 Best-Practice-Fragen zur Mitarbeiterbefragung zusammengestellt, die es Ihnen ermöglichen, mache die Arbeit für alle erfüllend und renne wirklich effektive Umfragen zum Mitarbeiterengagement.

In diesem Artikel erfährst du:

• Was ist eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement und wie oft sollten Sie sie durchführen
• Warum Umfragen wirksam sind bei Messung des Mitarbeiterengagements
• Was macht eine gute Frage zur Bewertung des Mitarbeiterengagements aus
• 12 Beispielfragen für Umfragen zum Mitarbeiterengagement, die Sie in Ihren Fragebogen aufnehmen sollten
• 8 Tipps für die Erstellung der besten Fragen und Umfragen zum Mitarbeiterengagement
• Was tun mit den Ergebnissen Ihres Fragebogens zum Mitarbeiterengagement

Wir erklären Ihnen auch, wie Sie mit Leapsome das Beste aus Ihren Umfragen zum Mitarbeiterengagement herausholen können. Lass uns zur Sache kommen.

1. Bericht über die Belegschaftstrends von Leapsome, 2023‍
2. Bericht über die Belegschaftstrends von Leapsome, 2023
   ‍

💡 Verstehe, wie du deine Mitarbeiter besser einbeziehen kannst

Holen Sie sich unser vollständiges Fragenkatalog mit Best-Practice-Fragen zum Mitarbeiterengagement.

📥 Laden Sie es hier herunter

Was ist eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement?

Eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement ist ein Fragebogen, mit dem Unternehmen die Stimmung und das Engagement ihrer Mitarbeiter messen. Organisationen messen im Allgemeinen eine eNPS-Punktzahl (Net Promoter Score der Mitarbeiter) als Teil dieser Umfrage, um ein Gefühl für das Engagement zu bekommen und die Mitarbeiterbindung vorherzusagen.

Fragen, die zur Bewertung verwendet wurden Engagement der Mitarbeiter sollte alle Aspekte der Arbeit umfassen, einschließlich Work-Life-Balance, Unterstützung durch Manager, wahrgenommene Sinnhaftigkeit der Arbeit, Unternehmenskultur, psychologische Sicherheit und mehr. Lesen Sie weiter, um genau zu erfahren, wie und wann Sie Umfragen zum Mitarbeiterengagement durchführen sollten, und erhalten Sie eine vollständige Liste der wichtigsten Fragen, die Sie unbedingt stellen sollten.
‍

Wie oft sollten Sie Umfragen zum Mitarbeiterengagement durchführen?

Es gibt verschiedene Ansätze, wie häufig Engagement-Umfragen durchgeführt werden sollten. Viele Unternehmen entscheiden sich für eine eingehende vierteljährliche Umfrage. Möglicherweise führen sie jedoch jeden Monat kürzere „Pulsumfragen“ durch, um Änderungen der Mitarbeiterstimmung schnell zu erkennen.

Im Allgemeinen möchten Sie vermeiden, Ihre Mitarbeiter zu überfordern oder durch zu häufiges Versenden von Fragebögen zu Übermüdung bei Umfragen zu sorgen, und gleichzeitig ein kontinuierliches Verständnis dafür gewinnen, wie sich Ihre Teams fühlen. Das ist der Grund Pulsumfragen mit 10-15 quantitativen Fragen sind oft hilfreich, um die Lücke zwischen längeren Engagement-Umfragen zu schließen.
‍

🧐 Finden Sie schnell und einfach heraus, wie es Ihren Mitarbeitern geht

Mit dem Pulse-Umfragetool von Leapsome können Sie ganz einfach benutzerdefinierte, schnelle Umfragen erstellen, die Ihnen Erkenntnisse liefern, ohne Ihre Mitarbeiter zu überfordern.

👉 Schau es dir an

Warum Umfragen ein wirksames Mittel sind, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern

Pflegend Engagement der Mitarbeiter ist unverzichtbar für Organisationen, in denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Und das beginnt mit der Bewertung und dem Verständnis des aktuellen Engagements Ihrer Mitarbeiter.

Unser Bericht über Belegschaftstrends fand heraus, dass nur jeder dritte Personalleiter wichtige Kennzahlen wie Engagement oder Fluktuation verfolgt. Von denjenigen, die dies tun, nutzt nur ein Drittel spezielle Umfragen. Ohne Messung des Engagements Wenn Personalabteilung und Manager Fragen stellen, um zu verstehen, was das antreibt, überschätzen sie möglicherweise das Engagement der Mitarbeiter und sind unvorbereitet, wenn es zu einer niedrigen Arbeitsmoral und einer hohen Fluktuation kommt.

Sie können dies verhindern, indem Sie Umfragen zum Mitarbeiterengagement verwenden, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu messen. Befriedigungund Frustrationen — und Aufzeigen von Bereichen, in denen Verbesserungen möglich sind. Umfragen zum Engagement am Arbeitsplatz messen, wie engagiert Ihre Mitarbeiter sind, und decken auch die Faktoren für das Engagement und die Herausforderungen für das Engagement in Ihrem Unternehmen auf.

Die richtigen Fragen stellen und die richtigen verfolgen Kennzahlen zur Kundenbindung kann Ihnen helfen, das allgemeine Engagement in Ihrem Unternehmen zu steigern (unter anderen Vorteilen). Was ist mehr, dein Initiativen zur Einbindung der Personalabteilung zeigt den Mitarbeitern, dass Ihr Unternehmen sich um seine Mitarbeiter und die Mitarbeitererfahrung kümmert.
‍

Was macht eine gute Frage zur Engagement-Umfrage aus

Eine gute Frage zur Mitarbeitermotivation zielt darauf ab, herauszufinden, wie engagiert sich Mitarbeiter gegenüber einem Unternehmen und seiner Mission fühlen und wie zufrieden sie mit der Arbeit sind. Um ein klares Bild davon zu bekommen, wie sich die Mitarbeiter in der gesamten Organisation fühlen, das Engagement der Mitarbeiter zu messen und eine bessere Unternehmenskultur aufzubauen, ist es wichtig, Fragen zu verschiedenen Themen auszuwählen:

• Leistung und Engagement
• Unternehmenskultur
• Entwicklung der Mitarbeiter
• Krisen- und Changemanagement
• Diversität und Inklusion
• Telearbeit

Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Fragen zur Mitarbeitermotivation formulieren sollten, sollten Sie einige bewährte Methoden beachten:

1. Die meisten Ihrer Interaktionsfragen sollten quantitativ sein und es den Teilnehmern ermöglichen, auf einer klaren Skala zu antworten. Auf diese Weise ist es viel einfacher, Ihre Umfrageergebnisse zu interpretieren.
   ‍

2. Sie sollten auch einige qualitative Fragen stellen, um detailliertere und tiefgründigere Informationen zu erhalten. Dann können Sie Leapsomes verwenden Tool zur Verarbeitung natürlicher Sprache um Antworten zu analysieren und die Stimmung der Mitarbeiter schnell zu verstehen.
   ‍

3. Stellen Sie sicher, dass Ihre Fragen spezifisch genug sind, um umsetzbare Erkenntnisse zu liefern. Die Leute zum Beispiel zu bitten, auf eine Aussage wie“ Mein Unternehmen ist eine gute Organisation „zu antworten, ist zu weit gefasst und liefert Ihnen nicht die aussagekräftigen Informationen, die Sie selbst haben. Seien Sie stattdessen spezifisch und stellen Sie gezielte Fragen zu bestimmten Aspekten Ihres Unternehmens und der Mitarbeitererfahrung.
   ‍

🏋️ ‍ ♀️ Lassen Sie KI die Schwerstarbeit bei Ihren Umfrageanalysen erledigen

Die KI-gestützten Stimmungsanalysen und Zusammenfassungen von Leapsome geben Ihnen detaillierte Einblicke in die Umfrageantworten — und das schnell.

👉 Erfahre mehr

12 schnelle Beispielfragen zur Umfrage zum Mitarbeiterengagement, die man unbedingt haben muss

Verwenden Sie diesen Abschnitt „TL; DR“, wenn Sie gerade einen kurzen Fragebogen zum Mitarbeiterengagement zusammenstellen möchten. Im Folgenden finden Sie wichtige Fragen zur Umfrage zum Mitarbeiterengagement, die Sie stellen können, um die unternehmensweite Stimmung einzuschätzen. Sie konzentrieren sich auf wichtige Leistungstreiber wie Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur sowie persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten um Ihnen zu helfen, zu verstehen, wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen.

Verwenden Sie sie als Ausgangspunkt, um maßgeschneiderte Fragen zur Mitarbeitermotivation zu erstellen, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.

1. Ich würde [Unternehmen] als großartigen Arbeitsplatz empfehlen
2. Ich glaube, es gibt gute Karrieremöglichkeiten für mich bei [Unternehmen]
3. Die vom Management festgelegte Gesamtstrategie führt [Unternehmen] in die richtige Richtung
4. Ich identifiziere mich wirklich mit den Werten von [Unternehmen]
5. Ich bin inspiriert von dem Zweck und der Mission von [Unternehmen]
6. [Unternehmen] kommuniziert effektiv die vom Management festgelegten Ziele und Strategien
7. [Firma] kümmert sich um mein Wohlbefinden
8. Ich habe Zugriff auf die Ausrüstung und Werkzeuge, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu erledigen
9. Ich weiß, was von mir erwartet wird, um in meiner Rolle erfolgreich zu sein
10. Die Informationen, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu machen, sind leicht verfügbar
11. Mein Manager fördert einen offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und herausfordernden Themen
12. Ich habe genug Freiheit, um zu entscheiden, wie ich meine Arbeit mache.

Eine umfassende Liste von Fragen zur Umfrage zum Mitarbeiterengagement

Eine Umfrage ist nur so gut wie ihre Fragen. Bei Leapsome stellen wir sicher, dass unsere Umfragen zum Mitarbeiterengagement durch wissenschaftliche Untersuchungen gestützt, auf bewährten Verfahren basieren und von Experten verifiziert werden.

Wir haben ein Fragenpaket mit klaren, aussagekräftigen Antworten zu 23 Kategorien und 5 Schlüsselthemen erstellt, damit Sie ein differenziertes Verständnis der Faktoren erhalten, die das Engagement fördern.

Sie können die einzelnen Fragen anpassen und aus den verschiedenen Kategorien auswählen, um die Umfrage an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

Wir haben mehrere quantitative Fragen aufgenommen, anhand derer Sie Verbesserungstrends erkennen können. Die Umfrageteilnehmer können jeder Aussage eine Punktzahl von 1 bis 10 zuweisen, wobei 10 das günstigste Ergebnis ist. Wir haben auch offene Fragen hinzugefügt, die tiefer gehen und zusätzlichen Kontext bieten.
‍

📥 Laden Sie die Vorlage für Umfragefragen herunter hier.

💡 Verstehe, wie du deine Mitarbeiter besser einbeziehen kannst

Holen Sie sich unser vollständiges Fragenkatalog mit Best-Practice-Fragen zum Mitarbeiterengagement.

📥 Laden Sie es hier herunter

Allgemeiner Fragebogen zu Leistung und Engagement

Unser Bericht über Belegschaftstrends stellte fest, dass die meisten Mitarbeiter (90%) zwar von einer guten psychischen Gesundheit bei der Arbeit berichten, diejenigen, die dies nicht tun, dies jedoch hauptsächlich auf berufliche Verpflichtungen und Arbeitsbelastung zurückführen. Die folgenden Fragen zur Mitarbeiterbefragung geben klare Antworten darauf, wie Ihre Mitarbeiter das Unternehmen und ihre Arbeitsbelastung beurteilen. Sie helfen Ihnen dabei, zu verstehen, wo Mitarbeiter möglicherweise Probleme haben, und Probleme mit der Mitarbeiterbindung zu antizipieren.

Indem Sie Fragen stellen, die sich auf die Ausrichtung konzentrieren, erhalten Sie auch ein besseres Verständnis dafür, wie gut Sie Ihre Strategie kommunizieren, das Team einbeziehen und wie sehr es an die Mission des Unternehmens glaubt.

Bitten Sie die Mitarbeiter, zu bewerten, wie stark sie den folgenden Aussagen zustimmen/nicht zustimmen.
‍

Verlobung

1. Ich würde [Unternehmen] als großartigen Arbeitsplatz empfehlen

2. Ich stelle mir vor, in 2 Jahren immer noch bei [Firma] zu arbeiten
‍

Leistung

3. An den meisten Tagen verspüre ich ein Erfolgserlebnis bei dem, was ich tue

4. Ich habe die Möglichkeit, herausfordernde Dinge bei der Arbeit zu tun
‍

Ausrichtung der Ziele

5. Ich weiß, was von mir erwartet wird, um in meiner Rolle erfolgreich zu sein

6. Ich weiß, wie meine Arbeit die Ziele von [Unternehmen] unterstützt
‍

Strategie

7. Die vom Management festgelegte Gesamtstrategie führt [Unternehmen] in die richtige Richtung

8. [Unternehmen] kommuniziert effektiv die vom Management festgelegten Ziele und Strategien

9. Ich bin inspiriert vom Zweck und der Mission von [Unternehmen]
‍

Arbeitslast

10. Ich finde mein Arbeitspensum überschaubar

11. Ich glaube, mein Arbeitspensum ist für meine Rolle angemessen‍

12. Ich kann eine Auszeit von der Arbeit vereinbaren, wenn ich muss
‍

Fragebogen zur Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur umfasst alles über die Art und Weise, wie Dinge in Ihrem Unternehmen erledigt werden. Es beinhaltet das Arbeitsumfeld, Wellness, Kommunikation, Teamstrukturen, psychologische Sicherheit, Erfüllung bei der Arbeit und vieles mehr. Die Arbeit an der Verbesserung der Unternehmenskultur ist kein einmaliges Geschäft, sondern ein kontinuierlicher Prozess.

Diese Fragen zum Mitarbeiterengagement weisen Sie in die richtige Richtung.
‍

Arbeitsumfeld

13. Mein Arbeitsplatz ist frei von Ablenkungen und es fällt mir leicht, mich auf meine Arbeit zu konzentrieren

14. Ich finde leicht Platz für Zusammenarbeit und Gespräche mit anderen
‍

Offene Kommunikation

15. Bei [Unternehmen] legen wir Wert auf offene und ehrliche Kommunikation

16. Meinem Manager ist meine Meinung wichtig

17. Meine Mitarbeiter sind offen für Meinungen, die sich von ihren eigenen unterscheiden
‍

Unterstützung für Manager

18. Mein Manager bietet mir die Unterstützung, die ich benötige, um meine Arbeit abzuschließen

19. Mein Manager kümmert sich wirklich um mein Wohlbefinden

20. Mein Manager ist ein großartiges Vorbild für mich und andere Mitarbeiter
‍

Organisatorische Passform

21. Ich identifiziere mich wirklich mit den Werten von [Unternehmen]

22. [Firma] kümmert sich um mein Wohlbefinden
‍

Psychologische Sicherheit

23. Mitglieder meines Teams können Probleme und schwierige Themen ansprechen

24. Mein Manager fördert einen offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und herausfordernden Themen

25. Es ist einfach, andere Teammitglieder um Hilfe zu bitten

26. Niemand in meinem Team würde bewusst auf eine Weise handeln, die meine Bemühungen untergräbt

27. Es ist sicher, in meinem Team ein Risiko einzugehen

28. Mitarbeiter von [Unternehmen] können ihre Meinung äußern, ohne Angst vor Vergeltung oder Ablehnung haben zu müssen

29. Unbefristet/Qualitativ: Was können wir tun, um dies zu einem psychologisch sichereren Arbeitsplatz zu machen?
‍

Sinnvolle Arbeit

30. Die Arbeit, die ich mache, ist für mich von Bedeutung.

31. Meine Arbeit ermöglicht es mir, jeden Tag das zu tun, was ich am besten kann.

32. Ich mache einen Unterschied in meinem Team.

Fragebogen zur Mitarbeiterentwicklung

Mitarbeitervergünstigungen (wie Wellness-Stipendien, flexibles Arbeiten und Essensgutscheine) könnten Ihre Mitarbeiter kurzfristig motivieren. Wenn Sie jedoch nicht in ihre Karriereentwicklung investieren, ist es unwahrscheinlich, dass sie sich langfristig engagieren — und zu Ihrem Unternehmenswachstum beitragen.

Mitarbeiterbefragung Fragen zu beruflicher Weiterentwicklung, Autonomie, Befähigung, Anerkennung, Feedback und Bezahlung sind der Schlüssel, um umsetzbare Erkenntnisse in diesem Bereich zu erhalten.
‍

Autonomie und Befähigung

33. Ich habe genug Freiheit, um zu entscheiden, wie ich meine Arbeit mache

34. Die Informationen, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu machen, sind leicht verfügbar

35. Ich habe Zugriff auf die Ausrüstung und Werkzeuge, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu erledigen
‍

Berufliches Wachstum

36. Mein Job bei [Unternehmen] ermöglicht es mir, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu entwickeln

37. Ich glaube, es gibt gute Karrieremöglichkeiten für mich bei [Unternehmen]

38. Mein Manager oder Mentor bei [Unternehmen] unterstützt aktiv meine Entwicklung

39. Unbefristet/Qualitativ: Was können wir tun, um Ihre Entwicklung besser zu unterstützen?
‍

Teamarbeit

40. Ich fühle mich als Teil eines Teams.

41. Ich kann mich darauf verlassen, dass meine Mitarbeiter mir bei Bedarf helfen.

42. Wir machen uns und unsere Mitarbeiter für großartige Ergebnisse verantwortlich.
‍

Anerkennung und Feedback

43. Wenn ich gute Arbeit mache, weiß ich, dass sie anerkannt wird.

44. Ich erhalte genug Feedback darüber, wie gut ich meinen Job mache.
‍

Belohnung

45. Ich werde für meine Beiträge zu [Unternehmen] fair entlohnt (z. B. Bezahlung, Beförderung, Schulung).

46. Das Verfahren zur Gehaltsberechnung in unserer Organisation scheint fair und unvoreingenommen zu sein.

47. Ich kann mit meinem Manager gut informierte und konstruktive Gespräche über das Gehalt führen.
‍

💡 Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter mit den leistungsstarken Umfragetools von Leapsome

Finden Sie die besten Fahrer Ihrer Mitarbeiter heraus und erfahren Sie, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um ein glücklicheres und engagierteres Team aufzubauen.

👉 Erfahre mehr

Fragebogen zu Vielfalt und Inklusion

Die Mitarbeiter erwarten von Unternehmen, dass sie die notwendige Arbeit leisten, um Vielfalt, Gleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) voranzutreiben. Performative Maßnahmen reichen nicht aus — die Teams von heute erwarten echte Anstrengungen, um Vorurteile abzubauen und die Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu verbessern.

Finden Sie heraus, wie Ihr Team den DEIB-Ansatz Ihres Unternehmens bewertet und erfahren Sie, wie Sie inklusiver sein können, indem Sie die Mitarbeiter bitten, die folgenden Fragen zu bewerten oder zu beantworten.  
‍

Das Streben nach Vielfalt

48. [Unternehmen] leistet gute Arbeit bei der Förderung eines vielfältigen und inklusiven Umfelds.

49. [Unternehmen] ist bestrebt, Mitarbeiter aus verschiedenen Quellen zu rekrutieren.

50. Das Management von [Unternehmen] setzt sich sichtbar für Vielfalt ein.

51. Unbefristet/Qualitativ: Was können wir tun, um dieses Unternehmen zu einem vielfältigeren und inklusiveren Ort zu machen?
‍

Chancengleichheit

52. Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund haben die gleichen Chancen, bei [Unternehmen] erfolgreich zu sein.

53. Bei [Unternehmen] herrscht die Überzeugung, dass Menschen ihre Talente und Fähigkeiten erheblich verbessern können.
‍

Stimme geben

54. Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden bei [Unternehmen] respektiert.

55. [Unternehmen] stellt sicher, dass die Meinungen und Beiträge von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund gehört werden.

56. Verschiedene Perspektiven werden in die Entscheidungsfindung einbezogen.
‍

Inklusion

57. Meine Einzigartigkeit wird anerkannt und geschätzt.

58. Ich bin ein unverzichtbares Mitglied meiner Arbeitsgruppe.

59. Ich habe das Gefühl, in meine Firma zu gehören.

60. Ich habe Kollegen und Führungskräfte mit ähnlichem Hintergrund wie ich.

61. Mein Arbeitsplatz entspricht meinen individuellen Bedürfnissen.

‍

Fragebogen zur Telearbeit

Hybrid- und Telearbeitsmodelle sind viel häufiger geworden, mit über ein Drittel von US-Mitarbeitern, die die Möglichkeit haben, ausschließlich von zu Hause aus zu arbeiten. Aber es kann schwierig sein Mitarbeiter an entfernten Standorten einbeziehen und bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie es ihnen geht, wenn Sie sie nie persönlich sehen.

Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um regelmäßige Umfragen zum Mitarbeiterengagement zu versenden, für entfernte und hybride Teams. Schließen Sie die folgenden Fragen ein.
‍

Produktivität und Teamwork

62. Ich fühle mich produktiv, wenn ich aus der Ferne arbeite.

63. Ich fühle mich meinem Team verbunden, wenn ich aus der Ferne arbeite

64. Die Arbeit aus der Ferne hat keine negativen Auswirkungen auf die Teamarbeit.
‍

Unterstützung und Wohlbefinden

65. Ich kann eine gute Work-Life-Balance aufrechterhalten, während ich aus der Ferne arbeite.

66. Ich habe das Gefühl, dass Telearbeit besser für mein allgemeines Wohlbefinden ist als persönliche Arbeit.

67. Mein Manager meldet sich regelmäßig (beruflich und persönlich) bei mir, während ich aus der Ferne arbeite.

68. Unbefristet/Qualitativ: Welche weitere Unterstützung benötigen Sie, wenn Sie remote arbeiten?
‍

Ressourcen

69. Ich habe die richtige Ausrüstung (z. B. Schreibtisch, Internetzugang, Ruheraum) und Werkzeuge um effektiv aus der Ferne zu arbeiten.

70. Unbefristet/Qualitativ: Was sind Ihre Vorschläge, was [Unternehmen] derzeit anders machen oder Ihre Situation bei der Telearbeit verbessern könnte?

‍

💡 Verstehe, wie du deine Mitarbeiter besser einbeziehen kannst

Holen Sie sich unser vollständiges Fragenkatalog mit Best-Practice-Fragen zum Mitarbeiterengagement.

📥 Laden Sie es hier herunter

8 Tipps für die Erstellung von Umfragen zum Mitarbeiterengagement

1. Umfragen zum Engagement und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter sollten anonym sein. Ihre Mitarbeiter müssen wissen, dass ihre Privatsphäre geschützt ist, damit sie sich bei der Beantwortung wohl fühlen. Andernfalls riskieren Sie unaufrichtige Antworten — oder gar keine Antworten.
   ‍

2. Während wir die Anonymität schützen, Vielleicht möchten Sie trotzdem nachverfolgen, welche Abteilungen oder Rollentypen am besten reagieren. Dies kann Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie alle einbeziehen und potenzielle Probleme aufgreifen können.
   ‍

3. Verwenden Sie dedizierte Software zur Mitarbeiterbindung das garantiert die Anonymität von Umfragen, insbesondere eine, mit der Sie einen Schwellenwert für die Anonymität Ihrer Umfrage festlegen können — zum Beispiel eine Mindestanzahl an Beantwortungen, die erforderlich sind, um eine teamspezifische Antwort in Ihren Analysen anzuzeigen. Das bedeutet, dass Sie nicht herausfinden können, wie einzelne Personen geantwortet haben. Leapsome hat beispielsweise einen integrierten Anonymitätsschwellenwert von drei, aber Sie können ihn anpassen, um die Privatsphäre von Mitarbeitern jeder Teamgröße zu schützen.
   ‍

4. Einmalige Umfragen können relevant sein, um auf bestimmte Situationen einzugehen. Im Allgemeinen sollten Sie jedoch in wiederkehrende Umfragen investieren, um Veränderungen im Laufe der Zeit nachzuverfolgen und zu zeigen, dass Ihr Engagement für die Mitarbeiterzufriedenheit nicht nur eine einmalige Anstrengung ist. Achten Sie nur darauf, Ihre Mitarbeiter nicht mit übermäßig häufigen Fragebögen zu bombardieren.
   ‍

5. Um Umfrageermüdung zu vermeiden, Wir empfehlen, längere Umfragen seltener zu versenden — vielleicht sollten Sie eine vierteljährliche oder jährliche Umfrage zum Mitarbeiterengagement in Betracht ziehen. Es ist am besten, im Voraus konsistent zu sein und zu entscheiden, wie regelmäßig Sie sie versenden, anstatt die Häufigkeit der Umfragen ständig zu ändern.
   ‍

6. Überfordern Sie Ihr Team nicht mit einer zu umfangreichen Umfrage. Nehmen Sie nur die wichtigsten Fragen auf, wechseln Sie die Fragen zum Mitarbeiterengagement in den Umfragen ab und ziehen Sie eine „intelligente Stichprobe“ in Betracht — was bedeutet, dass nicht jedem Teilnehmer die gleichen Fragen gestellt werden.
   ‍

7. Füllen Sie die Lücken zwischen Ihren Umfragen zum Mitarbeiterengagement mit Pulsumfragen. Pulsumfragen sind in der Regel kürzer, häufiger und enthalten nicht so viele Fragen. Sie können Ihnen schnelle Einblicke in die Faktoren geben, die das Mitarbeiterengagement beeinflussen und ob Ihre Engagement-Strategien funktionieren.
   ‍

8. Verfolgen Sie Ihre Umfragen. Verwenden Sie ein Umfragetool zum Mitarbeiterengagement wie Leapsome, damit Mitarbeiter Kommentare zusammen mit den quantitativen Antworten hinterlassen können, wenn sie ein Gefühl dafür vermitteln möchten, warum sie sich so fühlen. Mit Leapsome können Sie auch anonyme Folgefragen stellen, die auf bestimmten Umfrageantworten basieren. Sobald Sie die Antworten erhalten haben, können Sie sie einer KI-gestützten Stimmungsanalyse unterziehen, um umsetzbare Erkenntnisse zu erhalten.

💪 Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem Umfragemodul von Leapsome

Unsere umfassenden Umfragetools helfen Ihnen dabei, die wichtigsten Engagementfaktoren Ihrer Mitarbeiter zu finden und die Daten zu analysieren, um ein glücklicheres und engagierteres Team aufzubauen.
‍👉 Erfahre mehr

Was tun mit den Ergebnissen der Umfrage zum Mitarbeiterengagement?

Ihre Fragebögen werden nicht viel zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit beitragen, wenn sie nicht zum Erstellen und Handeln verwendet werden Ideen für Mitarbeiterengagement die die Unternehmenskultur verbessern. Die Mitarbeiter möchten, dass ihr Feedback in Ergebnisse umgesetzt wird.

Aus diesem Grund müssen Sie wissen, wie Sie Fragen zum Mitarbeiterengagement messen und anhand der Ergebnisse Ihrer Umfragen eine Vorgehensweise definieren können. Spezielle Umfragetools wie Leapsome bieten detaillierte Analysen und helfen Ihnen dabei, klare, umsetzbare Schritte nach der Umfrage zu formulieren.

Mit den KI-gestützten Analysen und intuitiven Visualisierungen von Leapsome können Sie konkrete Maßnahmen entwickeln, um Verbessern Sie das Engagement der Mitarbeiter, steigern Sie Leistung und Zufriedenheit und reduzieren Sie Fluktuation und Fehlzeiten. Diese Daten helfen Ihnen auch bei der Entscheidung, welche Modell des Mitarbeiterengagements ist am besten für Ihr Team und seine Bedürfnisse geeignet.

Darüber hinaus können Sie die Ergebnisse Ihrer Umfrage verwenden, um eNPS messen (dein Net Promoter Score für Mitarbeiter), indem Sie Ihre Ergebnisse mit denen anderer Unternehmen vergleichen und sehen, wo Sie im Vergleich stehen.
‍

💡 Profi-Tipp: Die Durchführung einer Umfrage ist nur ein Schritt zur Einbindung Ihres Teams. Eine vollständige Anleitung, was Sie tun müssen, nachdem Sie Ihre Umfrageergebnisse erhalten haben, finden Sie in unserer Aktionsplan zur Mitarbeiterbindung.

Holen Sie mit Leapsome das Beste aus Ihren Engagement-Umfragen heraus

Jetzt, da Sie eine umfassende Liste mit Fragen zum Mitarbeiterengagement haben, ist es an der Zeit, herauszufinden, wie Sie Ihre Engagement-Initiativen so aussagekräftig und wirkungsvoll wie möglich gestalten können. Hier kann Leapsome helfen.

Unser Umfragen Mit diesem Modul können Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und Personalabteilung nicht nur aussagekräftiges Feedback mithilfe anpassbarer anonymer Fragebögen sammeln, sondern auch mithilfe von Stimmungsanalysen, die auf maschinellem Lernen basieren, schnell wertvolle Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen gewinnen.

Außerdem hilft Ihnen unsere Plattform dabei, Verbindungen zwischen Leistung und Engagement zu finden. Auf diese Weise können Sie herausfinden, was das Engagement in Ihrem Team fördert, und herausfinden, was Sie tun müssen, damit sich Ihre Mitarbeiter besser unterstützt fühlen, die Mitarbeiterentwicklung fördern und die Mitarbeiterbindung verbessern.

Dann können Sie Leapsomes verwenden Lernen Modul und Kompetenzrahmen um in die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu investieren und ihnen die Unterstützung zu geben, die sie benötigen, um sich stärker in Ihrem Unternehmen zu engagieren und zu wachsen.

Indem Sie Leapsome verwenden, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass es Ihnen wirklich wichtig ist, ihre Mitarbeitererfahrung zu verbessern, und sorgen dafür, dass Teams engagiert und begeistert sind, Teil Ihres Arbeitsplatzes zu sein.
‍

🌱 Ein All-in-One-Tool für Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterwachstum

Die umfassende Plattform von Leapsome hilft Ihnen, mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten und ihnen die Unterstützung zu geben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.

👉 Eine Demo anfragen