10 Gründe, warum zukunftsorientierte CEOs in die Mitarbeiterförderung investieren

Rund 90% * der Unternehmen erkennen die strategische Bedeutung der Mitarbeiterförderung an. Ihre Führungskräfte wissen, dass die Produktivität verbessert, die Fluktuation reduziert und eine lebendigere Arbeitskultur geschaffen wird, wenn der Mensch an erster Stelle steht. In der Tat ist die Befähigung von Mitarbeitern nicht mehr radikal — sie ist eine grundlegende Erwartung.

Und zukunftsorientierte CEOs implementieren nicht nur Prozesse zur Mitarbeiterförderung: Sie investieren ihre ganze Energie in die Schaffung von Arbeitsplätzen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht.

Wenn Sie ein tieferes Verständnis dafür gewinnen möchten, warum die dynamischsten Unternehmen in die Mitarbeiterförderung investieren, finden Sie hier die Liste der Gründe.
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* NTT Intelligent Workplace-Bericht, 2020
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Was ist People Enablement?

Mitarbeiterförderung ist eine Reihe von Strategien und Prozessen, die Mitarbeiter fördern und motivieren, ihr Bestes zu geben und sich beruflich weiterzuentwickeln. Und diese Prozesse werden einfacher, effizienter und effektiver durch Softwarelösungen wie Sprungend.

Die Mitarbeiterförderung umfasst Praktiken wie:

• Kontinuierliches Empfangen von Mitarbeiterfeedback
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• Verbesserung der Arbeitsplätze auf der Grundlage von Erkenntnissen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht

• Förderung einer Unternehmenskultur, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht
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• Mitarbeiter mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen
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• Investitionen in Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten (L&D)
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• Anerkennung und Belohnung harter Arbeit und großartiger Ergebnisse
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• Umsetzung fairer Vergütungsstrategien
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• Förderung von Werbeaktionen
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• Förderung der Ausrichtung, indem transparente Unternehmensziele festgelegt und den Mitarbeitern gezeigt wird, wie jeder dazu beiträgt, diese zu erreichen

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Warum sollten Sie in eine Lösung zur Mitarbeiterförderung investieren?

Erfahren Sie, warum erfolgreiche Führungskräfte in die Förderung ihrer Mitarbeiter investieren — und welche Ergebnisse Sie erwarten können, wenn Sie dasselbe tun:
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1. Engagement fördern

Aspekte der Mitarbeiterförderung wie regelmäßiges Feedback und loben leisten hervorragende Arbeit bei der Steigerung des Engagements der Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter sich emotional stärker mit ihrer Arbeit verbinden und mehr in sie investieren werden. Und nur mit 35% Wenn sich US-Mitarbeiter bei der Arbeit engagiert fühlen, verschafft die Steigerung des Engagements Ihrem Unternehmen einen strategischen und Wettbewerbsvorteil.

Dirigieren Umfragen zum Engagement hilft Ihnen herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter benötigen, um diese Verbindung herzustellen. Diese Umfragen stellen sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter gehört fühlen und wissen, dass Sie ihr Feedback schätzen. Aber du wirst nur eine sehen messbarer ROI bei steigendem Engagement wenn Sie über das Zuhören hinausgehen und sinnvolle Maßnahmen ergreifen, um das, was Ihr Team sagt, umzusetzen.
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2. Steigern Sie Leistung, Produktivität und Gewinn

Investitionen in die Mitarbeiterförderung fördern eine Belegschaft leidenschaftlicher, engagierter Mitarbeiter. Dies wiederum wirkt sich auf die Gesamtleistung, Produktivität und den Gewinn Ihres Unternehmens aus — engagierte Mitarbeiter sind dazu in der Lage 18% produktiver und generiert bis zu 23% mehr Gewinn.

Das Gegenteil ist auch der Fall. Unmotivierte Mitarbeiter können den Umsatz eines Unternehmens schmälern, da sie nicht so effizient oder effektiv arbeiten. Gallup schätzt, dass unmotivierte Mitarbeiter Unternehmen verlieren 7,8 Billionen US-Dollar weltweit.
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3. Verbessern Sie die Mitarbeiterbindungsraten

Priorisierung von Mitarbeiterbefähigungsmaßnahmen Mitarbeiterbindung Tarife. Laut Untersuchungen von Gallup:

• Unternehmen mit hohem Umsatz und hohem Engagement haben 18% geringere Fluktuation
• Unternehmen mit geringer Fluktuation und hohem Engagement haben 43% geringere Fluktuation

Ein weiterer Vorteil ist, dass eine geringere Fluktuation mit niedrigeren Akquisitionskosten einhergeht — die Einstellung und Einstellung neuer Mitarbeiter kann hohe Kosten verursachen. halb bis zweimal das Jahresgehalt des verlorenen Mitarbeiters.

Wenn Sie in Ihre Mitarbeiter investieren, fühlen sie sich besser zugehörig. Mitarbeiterförderung wird Mitarbeiter nicht davon abhalten, Ihr Unternehmen für immer zu verlassen, aber Testament erschweren Sie es anderen Arbeitgebern, sie wegzulocken.
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4. Erhöhen Sie die Geschwindigkeit der Einstellung

Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter kann das Image Ihrer Marke als begehrenswerter, seriöser Arbeitgeber bereichern. Wenn Sie beispielsweise Praktiken und Initiativen zur Mitarbeiterförderung einführen, entsteht ein Team engagierter Mitarbeiter, die sich freuen, Ihnen begeisterte Glassdoor-Bewertungen zu schreiben und sich auf LinkedIn für Sie einzusetzen. Diese Maßnahmen ziehen Talente für Ihr Unternehmen an und reduzieren den Bedarf an kostspieligen Einstellungskampagnen.

Sobald Sie einen stetigen Strom von Bewerbern haben, kann die Einbindung von Mitarbeitern auch Ihre Annahmequote verbessern. Millennials machen einen großen Teil der aktuellen Belegschaft aus, und 59% von ihnen suchen Unternehmen mit Lern- und Wachstumschancen.
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5. Erhöhen Sie die Transparenz

Wenn Sie effektive Systeme zur Mitarbeiterförderung haben, erhalten Sie leistungsstarke Daten zur Personalanalyse um Ihnen zu helfen, strategische Entscheidungen zu treffen. Das bedeutet, fairere, konsistentere Entscheidungen zu treffen über Vergütung und Promotion, was zu vertrauensvollen beruflichen Beziehungen und einer gesunden Unternehmenskultur führt.

Kurz gesagt, Mitarbeiterförderung bedeutet, dass das Management:

• Untermauern Sie ihre Entscheidungen mit aufschlussreichen, vielfältigen Daten
• Zeigen Sie den Mitarbeitern die Prozesse, mit denen sie diese Daten sammeln
• Identifizieren Sie Entwicklungslücken und Wachstumschancen früher

Außerdem sehnen sich die Mitarbeiter nach Transparenz. Mitarbeiter, die ihr Unternehmen als transparent betrachten, sind 12 mal zufriedener als diejenigen, die das nicht tun.
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6. Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

75% der Unternehmen geben an, dass L&D (Lernen und Entwicklung) zu einem integralen Bestandteil ihrer Wachstumsstrategie geworden ist. Und das sollte nicht überraschen; L&D ist für die erfolgreiche Mitarbeiterförderung von entscheidender Bedeutung.

Mit Lösungen zur Mitarbeiterförderung können Sie:

• Entdecken Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial und bieten Sie ihnen Entwicklungsmöglichkeiten, die ihren beruflichen Zielen entsprechen
• Erkennen Sie Leistungsschwächen schneller und stellen Sie ihnen die Ressourcen zur Verfügung, die sie benötigen, um sich zu verbessern
• Bringen Sie neue Mitarbeiter auf den neuesten Stand mit Einführungsschulung
• Versorgen Sie alle Mitarbeiter mit personalisierte Lernpfade um ihre Fähigkeiten zu erweitern
• Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, in ihren Rollen voranzukommen mit Rahmenbedingungen für den beruflichen Aufstieg und Entwicklungsrahmen

Sicherzustellen, dass Mitarbeiter regelmäßiges, bewusstes Feedback erhalten, ist ein entscheidender Bestandteil von L&D und der Mitarbeiterförderung. Ihre Mitarbeiter benötigen Feedback, um ihre Rollen besser zu beherrschen und sich mit ihrer Arbeit zufrieden und erfüllt zu fühlen.
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7. Stärken Sie Ihre Manager

Die Stärkung des Managements ist entscheidend, wenn 56% der Mitarbeiter kündigten ihren Job wegen Unzufriedenheit mit ihren Vorgesetzten. Und wenn Sie dem Management zentralisierte Prozesse zur Mitarbeiterförderung zur Verfügung stellen, haben sie ein Toolkit, das ihnen hilft, ihre Fähigkeiten zu verbessern und coachen Sie ihre Berichte.

Workflow-Automatisierungen können auch die mentale Belastung Ihrer Manager verringern und verhindern, dass sie sich durch Prozesse verzetteln. Untersuchungen zeigen, dass Hauptgrund Denn Burnout im Management ist eine überwältigende Arbeitsbelastung.
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8. Automatisieren Sie Personalprozesse

Viele Unternehmen setzen immer noch auf dezentrale Systeme und stark papierbasierte Prozesse. Aber Software mit Automatisierung wie Leapsome ist eine Lösung für dieses Problem mit geringem Aufwand. Diese Art von Software zur Mitarbeiterförderung:

• Bietet hochgradig anpassbare Vorlagen für Umfragen und Bewertungen
• Plant und automatisiert Prozesse wie Leistungsbeurteilungen
• Sendet Ihnen und Ihrem Team automatisch Erinnerungen und Benachrichtigungen an Aufgaben
• Unterstützt Unternehmen jeder Größe in ihren verschiedenen Wachstumsphasen
• Zeigt Daten auf dem neuesten Stand der Technik auf eine Weise an, die für Teams leicht zu interpretieren ist
• Bietet einzigartige Einblicke, damit Sie Ihren Arbeitsplatz verbessern können
• Ermöglicht Ihnen den Zugriff auf Branchen-Benchmark-Daten
• Reduziert menschliches Versagen
• Stellt Managern die datengestützten Ressourcen zur Verfügung, die sie für das Coaching und die Entwicklung ihrer Teams benötigen
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9. Sparen Sie Zeit

Software zur Mitarbeiterunterstützung mit modernsten Automatisierungen hilft Teams auch dabei, schneller und effizienter zu arbeiten, indem sie:

• Konsolidierung aller Tools und Wissensdatenbanken an einem Ort
• Reduzierung der Notwendigkeit sich wiederholender manueller Aufgaben
• Ermöglicht es Unternehmen, Prozesse an ihre aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse anzupassen

Das Ergebnis sind Manager, die sich und ihren Organisationen viel Mühe ersparen und ihnen Zeit geben, sich auf wertvollere, wirkungsvollere Aufgaben zu konzentrieren.
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10. Stärken Sie Ihre Kultur

Die Unternehmenskultur ist ein wesentlicher weicher Faktor, da die Einstellung und das Verhalten am Arbeitsplatz — zum Beispiel, wie transparent Sie sind oder wie viel Feedback Sie geben — beeinflussen jeden Aspekt einer Organisation.

‍Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter geben an, dass die Unternehmenskultur wichtiger ist als das Gehalt, und rund 8 von 10 Personen berücksichtigen dies bei der Arbeitssuche.

Durch den Aufbau einer Kultur rund um die Mitarbeiterförderung entsteht ein leistungsstarkes Team, das allen Mitarbeitern hilft, erfolgreich zu sein.
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