Wie Oetker Digital Leapsome nutzt, um Manager dabei zu unterstützen, entwicklungsorientierte Leistungsbeurteilungen durchzuführen und handlungsrelevante Erkenntnisse aus Pulsumfragen zu gewinnen
„Leapsome ist sehr hilfreich, um Prozesse zu rationalisieren und sich auf das Engagement der Mitarbeiter zu konzentrieren.
Es bietet allen Struktur und vor allem fördert es eine Feedback- und Entwicklungskultur. Das ist genau das, was wir anstreben - dass jeder in der Lage ist, offen Feedback zu geben und sich in seiner Rolle bestmöglich weiterzuentwickeln.“
Das People-Team von Oetker Digital hatte früh erkannt, dass die Feedback-Prozesse in einem einzigen Tool konsolidiert werden müssen. Zeitintensive Google-Formulare sollten der Vergangenheit angehören. Gleichzeitig lagen Leistungsbeurteilungen allein bei den Managern, und das People-Team hatte keine Möglichkeit nachzuverfolgen, ob sie tatsächlich stattfanden. Da sich Oetker Digital auf Entwicklungsmöglichkeiten und klare Karrierepfade für Mitarbeitende fokussiert, wurde ein strukturierter Bewertungsprozess immer dringlicher.
„Wir suchten nach einem Tool, um den Feedback-Prozess zu bündeln und zu optimieren. Außerdem wollten wir Daten darüber haben, welche Mitarbeitenden in einer Führungsrolle Feedback geben und wer sich noch verbessern muss.
Mitarbeiterentwicklung war damals eines unserer zentralen Themen. Wir hatten begonnen, mehr Entwicklungsmöglichkeiten und Trainingsbudgets einzuführen, wollten aber auch einen klaren Entwicklungsrahmen schaffen.
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