So gibst du motivierendes und engagiertes Feedback (+ kostenlose Vorlage!)

Regelmäßiges, umsetzbares Feedback ist für einen erfolgreichen Arbeitsplatz von grundlegender Bedeutung. In einer kürzlich von Gallup durchgeführten Umfrage fühlten sich 80% der Mitarbeiter, die in der vergangenen Woche aussagekräftiges Feedback erhalten hatten, stärker mit ihrer Arbeit verbunden.* Derselbe Bericht ergab auch, dass effektives Feedback die Agilität fördert, die Leistung verbessert und Top-Talente bindet.

Viele Fachleute haben jedoch Schwierigkeiten zu verstehen, wie sie effektives Feedback geben können. Wenn eure Nachricht unklar oder indirekt ist, riskiert ihr, die Person auf der Empfängerseite zu verwirren. Wenn ihr jedoch zu offen sind, kann euer Feedback hart wirken und die Moral schädigen. Schlimmer noch, falsch gegebenes Feedback kann dazu führen, dass sich eine Person defensiv fühlt und zu Unbehagen und Konfrontation führt.

Wir haben diesen Artikel geschrieben, um euch zu helfen, sich mit allem Feedback sicherer zu fühlen. Wir besprechen fünf konkrete Schritte, um effektives Feedback zu geben, geben Beispiele für Feedback und betrachten bewährte Methoden für Feedback. Und das Beste daran: Wir stellen euch eine kostenlose Feedback-Vorlage zur Verfügung. Fangen wir an also beginnen.

*Gallup, 2024

😎 Fühlen ihr euch sicher, wenn ihr Feedback geben

Unsere kostenlose Feedback-Vorlage kann euch helfen, konstruktives Feedback mit allen an eurem Arbeitsplatz zu teilen.

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So gebt in 5 Schritten effektives Feedback

Das Geheimnis für gutes Feedback besteht darin, zu erkennen, dass der Sinn von effektivem Feedback darin besteht, ein offenes Gespräch zu beginnen und der Person zu helfen, sich weiterzuentwickeln. Es gibt keine Universallösung, aber hier sind fünf Dinge, die ihr beachten sollten, wenn ihr effektives Feedback geben möchten.
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Schritt 1: Stellt sicher, dass der Empfänger auf die Feedback-Sitzung vorbereitet ist

Stellt sicher, dass der Mitarbeiter die richtige Einstellung hat, um Feedback zu erhalten. Dies ist besonders wichtig, wenn in eurem Unternehmen kein etabliertes Feedback-Kultur.

‍Um effektiv Feedback zu geben, frage die Person, ob sie damit einverstanden ist, die Situation oder das Verhalten, über das du sprechen musst, zu besprechen. Dies hilft, sie nicht unvorbereitet zu erwischen, und gibt ihnen ein Gefühl der Autonomie in diesem Austausch.

Hilf der Person, deine Beweggründe für die Initiierung des Gesprächs zu verstehen und zu verstehen, was sie daraus gewinnen kann. Damit Feedback effektiv ist, sollte sie verstehen, dass das Gespräch gut gemeint und legitim ist und von einem Ort stammt, an dem sie sich wirklich um ihn gekümmert hat.

🚀 Aktion: Beginnen ihr das Gespräch, indem ihr den Headspace eurer Mitarbeiter einschätzen.

Beispiele für konstruktives Feedback

Konstruktives Feedback geben ist schwierig zu navigieren, da es beim Empfänger leicht eine Stressreaktion auslösen kann. Für eine gestresste Person ist es schwierig, eure Botschaft vollständig zu verstehen und zu verinnerlichen. Dadurch fühlt sie sich möglicherweise nicht geschätzt, missverstanden und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie ihre Leistung verbessert.

Also, hier sind einige Beispiele für Mitarbeiterfeedback das kann dir helfen, durch die Gewässer zu navigieren.
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