So erstellen Sie ein Toolkit zur Mitarbeiterbindung

Echtes Mitarbeiterengagement ist mehr als ein Schlagwort — es ist die Grundlage einer gesunden Unternehmenskultur. Wenn sich Mitarbeiter geschätzt, unterstützt und motiviert fühlen, bringen sie ihr Bestes bei der Arbeit heraus. Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, an dem jedes Teammitglied nicht nur anwesend ist — es ist wirklich engagiert. Sie werden Fachleute sehen, die gerne zusammenarbeiten, sich ihrer eigenen beruflichen Entwicklung verschrieben haben und in eine gemeinsame Erfolgsvision investieren.

In Zeiten des stillen Kündigens gibt es jedoch eine anhaltende Krise des Mitarbeiterengagements. Derzeit gaben nur 32% der Belegschaft in den USA an, aktiv von ihrer Arbeit begeistert zu sein — und 2022 erreichte das Verhältnis von engagierten zu unengagierten Mitarbeitern den niedrigsten Stand seit zehn Jahren. (1)

Unser kürzlich veröffentlichter Workforce Trends Report hat gezeigt, dass sich viele Personalleiter des Ausmaßes des Problems nicht bewusst sind. Tatsächlich gab weniger als jeder dritte Mitarbeiter an, sich bei der Arbeit voll und ganz engagiert zu fühlen. (2)

Die Trennung ist echt. Aber es gibt eine Lösung — den Aufbau eines Engagement-Toolkits, das auf die tatsächlichen Wünsche und Bedürfnisse Ihres Teams ausgerichtet ist. Wir haben diesen umfassenden Leitfaden und eine kostenlose, herunterladbare Checkliste zusammengestellt, um Ihnen genau dabei zu helfen. Lassen Sie uns loslegen.

1. Gallup, 2023
2. Bericht „Leapsome Workforce Trends“, 2023
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Was ist ein Toolkit zur Mitarbeiterbindung?

Ein Toolkit zur Mitarbeiterbindung besteht aus einer Reihe von Tools, Vorlagen und Ressourcen, mit denen Teams und Führungskräfte eine Kultur aufbauen, in der die Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen. Es ist ein strukturierter Ansatz, der Personalfachleuten hilft, effektive Engagement-Strategien zu implementieren und zu testen.

Die besten Toolkits zur Mitarbeiterbindung sind auf die besonderen Bedürfnisse von Teams und Organisationen zugeschnitten. Sie enthalten Schlüsselelemente wie Umfragen zum Engagement und Feedback-Tools, Lern- und Entwicklungsmaterialien, Prämienprogramme, Kommunikationspläne, Teambuilding-Initiativen und Wellness-Ressourcen.
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Wie die Erstellung eines Engagement-Toolkits Ihrem Unternehmen zugute kommen kann

Ein Engagement-Toolkit ist nicht nur ein „Schön zu haben.“ Ein gut durchdachter Werkzeugsatz ist unerlässlich für das Engagement der Mitarbeiter steigern, verbessern Sie die Erfahrung der Teammitglieder und erreichen Sie die Unternehmensziele.

Zu den Vorteilen eines strategischen Engagement-Ansatzes gehören:

• Verbesserte Produktivität. Befähigte, motivierte Mitarbeiter erreichen mehr. Der Workforce Trends Report von Leapsome ergab Folgendes Engagierte Mitarbeiter sind eher bereit, alles zu tun in ihren Rollen.
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• Höhere Arbeitszufriedenheit. Wenn Teams engagiert sind, ist die Moral hoch und die einzelnen Mitarbeiter sind im Allgemeinen glücklicher und erfüllter bei der Arbeit.
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• Mehr Mitarbeiterbindung. Ein hohes Maß an Engagement steigert das Engagement der Mitarbeiter für das Unternehmen, was wiederum zu besseren Bindungsraten und einer geringeren Fluktuation führt. In der Tat hat unser Bericht gezeigt, dass Engagierte Mitarbeiter möchten mit geringerer Wahrscheinlichkeit den Arbeitsplatz wechseln.
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• Besserer Ruf des Unternehmens. Engagierte, befähigte Teammitglieder werden oft zu Botschaftern außerhalb des Arbeitsplatzes und stärken so die Marke Ihres Unternehmens.
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• Verbesserte Kreativität. Mitarbeiter, die in ihre Arbeit investiert sind, denken eher um die Ecke und suchen nach unerwarteten Lösungen. Eine im International Journal of Human Resource Management veröffentlichte Studie ergab eine starke Verbindung zwischen Engagement, Empowerment und Innovation.
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• Verbesserte psychische Gesundheit. Ein gut strukturiertes Toolkit kann Ihrem Team helfen, Stress zu bewältigen und Burnout und Fehlzeiten zu reduzieren.
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• Bessere Leistung bei der Erreichung der Unternehmensziele. Engagierte Teams sind im Allgemeinen besser aufeinander abgestimmt und effektiver, was zu besseren Geschäftsergebnissen beiträgt. Gallup stellte beispielsweise fest, dass Unternehmen mit hochmotivierter Belegschaft 21% profitabler als andere Unternehmen.
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Kostenlose Checkliste: 8 Schritte zur Gestaltung eines umfassenden Toolkits zur Mitarbeiterbindung

Unsere Checkliste führt Sie durch einen strategischen, prozessbasierten Ansatz für den Aufbau und die Einführung Ihres Toolkits.

Wenn Sie diese Schritte befolgen, können Sie Bereiche identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind, eine gezielte Unterstützung für das Engagement planen und aus Ihrem Team zufriedene, motivierte und proaktive Mitwirkende machen.

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6 Komponenten eines effektiven Toolkits zur Mitarbeiterbindung

Je vielfältiger und dynamischer Ihr Toolkit zur Mitarbeiterbindung ist, desto besser. Das Verein für Talentförderung unterstützt dies und erklärt, dass „die Bereitstellung einer Reihe von Ressourcen zur Einbindung der Mitarbeiter“ der beste Ansatz ist. Die jüngste Studie zeigt, dass Unternehmen mit mindestens vier Engagement-Initiativen mit deutlich höherer Wahrscheinlichkeit bei wichtigen Leistungskennzahlen hervorragende Ergebnisse erzielen.

Darüber hinaus Global People Advisor und Consultant Handgelenksband betont, dass es wichtig ist, Ressourcen einzubeziehen, die auf das Engagement während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus abzielen:

„Das Engagement der Mitarbeiter hat sich zu einem Engagement von Talenten am Arbeitsplatz entwickelt. Es ist ein kontinuierlicher Prozess und muss ständig optimiert werden. Strategien zur Mitarbeiterbindung sollten in jeder Phase umgesetzt werden, angefangen bei der Einstellung — mit der Erstellung einer ansprechenden und inklusiven Stellenbeschreibung und einer großartigen Bewerbererfahrung — bis hin zu Lernen, Leistungsbeurteilungen, Anerkennung und Belohnungen und vielem mehr.“

Schauen wir uns vor diesem Hintergrund sechs wichtige Elemente an, die ein umfassendes Engagementpaket beinhalten sollte.
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1. Tools für Umfragen und Feedback

Zu verstehen, was funktioniert und was nicht, ist der Eckpfeiler eines effektiven Engagementplans. Regelmäßiges Feedback hilft Ihnen dabei, Hindernisse für das Mitarbeiterengagement zu verstehen, und ermöglicht es Ihnen, die Ergebnisse Ihrer Initiativen zu verfolgen, um sie zu verbessern. Sie sollten sich hauptsächlich auf Ihre aktuellen Teammitglieder konzentrieren. Sie sollten jedoch auch senden Umfragen beenden um Interviews mit Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, zu ergänzen und frühere Kandidaten nach ihren Ansichten zu Ihrem Einstellungsprozess zu fragen.

Dedizierte Umfrageplattformen wie Leapsome Umfragen sind besonders effektiv darin, Personenteams dabei zu unterstützen, die ehrliche Stimmung der Mitarbeiter zu untersuchen und die Engagementfaktoren zu identifizieren, die für die Mitarbeiter am wichtigsten sind.

2. Persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten

Mitarbeiter engagieren sich stärker für ihre Aufgaben, wenn sie klare Wachstumspfade sehen und die Möglichkeit haben, sich neuen Herausforderungen zu stellen, von Sprachkursen über Führungskräftetrainings bis hin zu wichtigen Branchenakkreditierungen. McKinsey hat das herausgefunden der größte Einzelgrund Die Mitarbeiter gaben für die Kündigung während „der großen Fluktuation“ die mangelnde berufliche Entwicklung an. Den Teammitgliedern verschiedene Möglichkeiten zur Bewertung und Erweiterung ihrer Fähigkeiten zu bieten, motiviert sie und hilft ihnen, eine Zukunft in Ihrem Unternehmen zu sehen.

Spezialisierte Tools können Sie beim Aufbau einer effektiven, zentralisierten Ressource für die berufliche Entwicklung unterstützen. Mit Leapsome Lernen, können Sie die Lernreisen der Teammitglieder individuell anpassen, umfangreiche Lernbibliotheken entwerfen und den Erfolg Ihrer Mitarbeiterentwicklungsprogramme messen.

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3. Prämien- und Anerkennungsprogramme

Nichts steigert die Moral so sehr wie das Gefühl, geschätzt zu werden — und Untersuchungen zeigen, dass Das Lob Ihrer Mitarbeiter ist ein todsicherer Weg, um das Engagement zu steigern.

Die Anerkennung der Teammitglieder hilft ihnen, die breiteren Auswirkungen ihrer täglichen Aufgaben zu erkennen und mit den Unternehmenszielen in Verbindung zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass sich die Mitarbeiter darüber im Klaren sind, wie Erfolg für sie aussieht, und feiern Sie sie, wenn sie dort ankommen.

Vergütungspläne, Anreizprogramme, und gemeinsam Siege feiern über ein öffentliches Forum tragen alle zu einer positiven Arbeitskultur bei.
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4. Effektive Kommunikationskanäle

Über 90% der Unternehmensleiter sind sich einig, dass schlechte Kommunikation sowohl die Moral, Produktivität und das Wachstum ihres Teams als auch ihres Unternehmens negativ beeinflusst. Klare, konsistente Kommunikationspraktiken beseitigen Hindernisse, stimmen die Teammitglieder aufeinander ab und fördern das Gefühl der Inklusion.

Eine gute Engagement-Strategie sollte Ressourcen für den effektiven Informationsaustausch und die Zusammenarbeit beinhalten. Sie sollten sicherstellen, dass das Intranet Ihres Unternehmens, die Aufgabenverwaltungssoftware, die Kollaborationsplattformen und die Konferenzlösungen alle einfach zu bedienen sind und über die richtigen Funktionen verfügen, um die Mitarbeiter in Verbindung zu halten. Bei starker Kommunikation geht es jedoch nicht nur darum, die richtigen Tools zu haben, sondern auch darum, sie effektiv zu nutzen.

Die vielleicht häufigste Form der Kommunikation innerhalb eines Unternehmens sind Besprechungen, einschließlich Einzelgespräche und Teambesprechungen . Jedoch unser aktuelle Umfrage enthüllte, dass Mitarbeiter der Meinung sind, dass mehr als die Hälfte ihrer Besprechungen Zeitverschwendung sind und die Produktivität weiter beeinträchtigt werden kann, wenn jede dritte Besprechung keine Tagesordnung hat. Es ist wichtig, Ihre zu stärken Besprechungen und asynchrone Kommunikation indem klare Botschaften vermittelt, gemeinsame Ziele und Agenden festgelegt und Folgemaßnahmen festgelegt werden.

5. Teambildung und soziale Initiativen

Gruppenaktivitäten stärken die Teambindung und schaffen ein Gemeinschaftsgefühl, sodass es bei der Arbeit um mehr als nur Aufgaben und Termine geht. Dies ist besonders wichtig in abgelegenen und hybriden Umgebungen, in denen spontane „Watercooling-Momente“ viel seltener sind.

In ihrem Bestseller-Buch Besser zusammenarbeiten, Experten für Wohlbefinden am Arbeitsplatz Jane Fisher und Anh Nguyen Philips sag:

„Untersuchungen zeigen, dass soziale Verbindungen am Arbeitsplatz das Engagement der Mitarbeiter für ihre Arbeit und ihre Kollegen verbessern. Das ist unglaublich wertvoll, wenn man bedenkt, dass die Art unserer Arbeit heute kollaborativer ist als je zuvor.“

Ein effektives Toolkit zur Mitarbeiterbindung könnte Pläne für strukturierte Teambuilding-Übungen und ungezwungene soziale Ausflüge sowie Gelegenheiten zum Kennenlernen anderer Abteilungen beinhalten.
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6. Unterstützung für Wohlbefinden und Work-Life-Balance

Eine gute Work-Life-Balance kann zu einer verbesserten psychischen Gesundheit, einem geringeren Burnout und letztendlich zu höhere Arbeitszufriedenheit.

Es gibt viele Möglichkeiten die Work-Life-Balance verbessern, von längeren Urlaubstagen, zusätzlichen Pausen und flexiblen Arbeitszeiten bis hin zu Workshops zu den Themen Stressabbau, persönliche Gesundheit, Zeitmanagement und Grenzüberschreitung.

Jeder ist anders. Sprechen Sie also mit Ihrem Team, um zu verstehen, was es braucht, um sein Wohlbefinden bei der Arbeit zu verbessern. Lauf Umfragen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter um umsetzbare Erkenntnisse zu erhalten und zu entscheiden, welche Wellness- und Flexibilitätsinitiativen in Ihrem Engagement-Toolkit im Mittelpunkt stehen sollten.
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So implementieren Sie Ihr Engagement-Toolkit in 7 Schritten

Bei der Erstellung und Einführung von Ressourcen zur Mitarbeiterbindung gibt es eine Menge zu beachten. Aber keine Sorge — wir haben den Prozess in sieben überschaubare Schritte unterteilt, um erfolgreich zu sein. Verwenden Sie unsere Roadmap, um ein Toolkit zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und einzuführen, das tatsächlich einen Unterschied macht.

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Unser schrittweiser Leitfaden ermöglicht es Personalleitern, gezielte Engagement-Initiativen zu entwickeln, die ihre Teams motivieren.

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1. Beurteilen Sie den aktuellen Grad des Engagements

Sammeln Sie zunächst Einblicke in den aktuellen Stand des Mitarbeiterengagements in Ihrem Unternehmen. Diese erste Bewertung hilft Ihnen dabei, Problembereiche zu identifizieren, auf die Sie sich mit Ihrem Toolkit konzentrieren können. Anhand der Basisdaten können Sie auch das Engagement vergleichen, sodass Sie die Auswirkungen Ihrer Bemühungen im Laufe der Zeit messen können.

So geht's:

• Entwerfen Sie eine umfassende Umfrage, die mehrere Dimensionen des Engagements abdeckt, von der Arbeitszufriedenheit bis zur Unternehmenstreue.
• Teilen Sie die Umfrage mit dem gesamten Team und stellen Sie sicher, dass es darin eine Gelegenheit sieht, sich Gehör zu verschaffen und zu neuen Initiativen beizutragen.
• Sobald die Umfrage abgeschlossen ist, analysieren und segmentieren die Daten nach Abteilung, Rolle oder Standort.
• Führen Sie Folgeinterviews mit Vertretern aus verschiedenen Abteilungen oder Rollen durch, um sich eingehender mit den wichtigsten aufgetretenen Themen zu befassen.
• Optimieren Sie den Prozess mit einem speziellen Tool wie Leapsome Umfragen das anpassbare Vorlagen für Expertenumfragen bietet, aussagekräftiges Feedback sammelt und Ihnen hilft, Ihre Ergebnisse zu visualisieren und zu interpretieren.
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2. Definieren Sie klare, messbare Ziele

Verwenden Sie nun die Daten, die Sie zu Beginn gesammelt haben, um die Hauptziele Ihres Toolkits zur Mitarbeiterbindung zu formulieren.

Folgen Sie diesen wichtigen Schritten:

• Überprüfen Sie Ihre Daten, um die wichtigsten Engagementbereiche zu ermitteln, auf die Ihr Toolkit abzielen sollte.
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• Arbeiten Sie mit Führungskräften und Abteilungsleitern zusammen, um Ihre Engagementziele mit den allgemeinen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Wenn beispielsweise ein wichtiges Unternehmensziel darin besteht, Innovationen zu priorisieren, sollten Sie entsprechende Entwicklungsziele und einen Prämienplan einbauen, der kreatives Problemlösen würdigt.
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• Machen Sie jedes Ziel klar und messbar. Definiere Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs), mit denen Sie Ihren Fortschritt verfolgen können.
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• Benutze Leapsome Tore um Ihre Ziele für Teams, Abteilungen und das gesamte Unternehmen festzulegen, zu verfolgen und aufeinander abzustimmen.
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3. Holen Sie sich funktionsübergreifende Eingaben

Integrieren Sie verschiedene Perspektiven, um sicherzustellen, dass Ihr Toolkit das Engagement verschiedener Abteilungen und Teams effektiv erhöht.

Sammeln Sie eine Vielzahl von Inputs, indem Sie:

• Versand von Umfragen an eine Reihe von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Rollen, Erfahrungen und Verantwortungsstufen und mit der Frage, weshalb sie sich bei der Arbeit am engagiertesten fühlen.
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• Einrichtung einer funktionsübergreifenden Arbeitsgruppe, die sich regelmäßig trifft, um das Niveau des Engagements, die Ziele und Pläne zu besprechen.
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• Bitten Sie verschiedene Abteilungen, einige Beispiele für Engagement-Initiativen, die Sie in das endgültige Toolkit aufnehmen möchten, zu bewerten oder Feedback zu geben.
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4. Erstellen und passen Sie Ihr Toolkit an

Verwenden Sie die gesammelten Erkenntnisse, um ein Engagement-Toolkit zu erstellen, das auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten ist.

Stellen Sie sicher, dass Sie viele verschiedene Ressourcen einbeziehen. Dies wird je nach Unternehmen und Kontext variieren, aber achten Sie darauf, die sechs Hauptkomponenten abzudecken, die wir zuvor beschrieben haben:

1. Umfrage- und Feedback-Tools
2. Persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten
3. Prämien- und Anerkennungsprogramme
4. Kommunikationskanäle
5. Teambuilding und soziale Initiativen
6. Unterstützung für Wohlbefinden und Work-Life-Balance

Passen Sie Ihr Toolkit an, indem Sie verschiedene Engagement-Möglichkeiten für verschiedene Teams und Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer spezifischen Herausforderungen einbauen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die berufliche Entwicklung auf die individuellen Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuschneiden. Sie könnten beispielsweise Mentorenprogramme für Berufseinsteiger und Führungskräftecoachings für das Führungsteam anbieten. Leapsome Kompetenzrahmen Die Funktion macht es einfach, Teammitgliedern eine einzigartige Qualifikationsmatrix zuzuweisen, die auf ihrer Rolle und ihrem Dienstalter basiert, und integriert diese in die Ziele- und Leistungsverfolgung.

Vielfältige Teams wünschen sich möglicherweise auch unterschiedliche Teambuilding- und soziale Initiativen. Zum Beispiel könnte eine vielbeschäftigte Vertriebsabteilung die Möglichkeit schätzen, durch Entspannungsaktivitäten in der Gruppe abzuschalten, während ein kreatives Team möglicherweise Teamsitzungen zur kreativen Planung und Ideenfindung bevorzugt.
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5. Kommunizieren Sie Ihre Engagement-Initiativen

Effektive Kommunikationspraktiken stellen sicher, dass die Mitarbeiter nicht nur über das Toolkit Bescheid wissen, sondern auch verstehen warum und wie sie können es benutzen.

Folgendes sollten Sie beachten, wenn Sie beginnen, Ihre Engagement-Strategie zu teilen:

• Verfassen Sie eine klare Botschaft. Erklären Sie, warum Sie das Toolkit einführen und welche Vorteile es mit sich bringt. Vielleicht möchten Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen beifügen oder eine Frage-und-Antwort-Sitzung mit Mitarbeitern abhalten.
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• Definieren Sie Zeitpläne. Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder wissen, wann die einzelnen Komponenten des Toolkits veröffentlicht werden und wie sie implementiert werden. Es ist eine gute Idee, einen Rollout-Kalender oder eine Seite zu teilen, auf der beschrieben wird, wie alle Initiativen zusammenpassen.
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• Nutzen Sie mehrere Kommunikationsmethoden. Sie können nicht nur E-Mails versenden, sondern auch Unternehmenssysteme, Teambesprechungen und sogar Poster verwenden, um Informationen über die Initiative auszutauschen.
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• Personalisieren Sie, was Sie sagen. Passen Sie Ihre Botschaften an verschiedene Abteilungen oder Rollen an und geben Sie Informationen zu Engagement-Initiativen an, die für diese Abteilungen spezifisch sind.
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6. Trainiere Manager und HR-Teams

Stellen Sie sicher, dass alle relevanten HR-Mitarbeiter und Manager in der Lage sind, das Toolkit vollständig und sicher zu implementieren.

Legen Sie zunächst Rollen innerhalb des HR-Teams fest und definieren Sie, wer für jeden Bereich verantwortlich ist. Sprechen Sie dann mit Teamleitern und Managern, die als Botschafter für das Engagement in ihren Abteilungen fungieren können.

Erstellen Sie eine Dokumentation, auf die sich Manager anderer Abteilungen beziehen können. Vielleicht möchten Sie ein Handbuch zur Verfügung stellen, das die verschiedenen Schritte für jede Engagement-Initiative beschreibt und klare Anwendungsfälle enthält, damit sie wissen, wann sie ihrem Team verschiedene Ressourcen vorschlagen müssen.

Führen Sie strukturierte Schulungen zu verschiedenen Aspekten des Engagementplans durch. Sie können Live-Sitzungen mit asynchronen Online-Lernerfahrungen kombinieren. Sprunghaft Lernen kann Ihnen helfen, auf einfache Weise Schulungsressourcen zu erstellen und zu automatisieren, damit Ihr Team schnell und effektiv lernen kann.

Bieten Sie fortlaufende Unterstützung an, indem Sie Zeiten einrichten, um Fragen zu verschiedenen Engagement-Initiativen zu beantworten.
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7. Rollen Sie es phasenweise aus

Mit einem schrittweisen Ansatz können Sie testen, lernen und verbessern, um sicherzustellen, dass Ihr Toolkit so effektiv wie möglich ist.

Nutze diese Tipps:

• Wählen Sie eine Abteilung für die Pilotphase aus.
• Sammeln Sie mithilfe von Umfragen, Interviews und anderen Tools erstes Feedback, um schnelle und ehrliche Reaktionen zu erhalten.
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• Schauen Sie sich die Nutzungsdaten Ihrer Testgruppe an, um zu verstehen, wie sie die Ressourcen nutzt und wo sie nicht weiterkommt.
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• Nehmen Sie Anpassungen auf der Grundlage früher Antworten vor, indem Sie Blocker entfernen und Ressourcen hinzufügen oder entfernen. Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass Teammitglieder außerhalb der dafür vorgesehenen Umfragen mehr Gelegenheiten benötigen, um Ad-hoc-Bedenken zu äußern, sollten Sie ihnen anonyme Vorschlagsfelder anbieten und sofortiges Feedback Kanäle.
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• Sobald die Falten ausgebügelt sind, starten Sie zusammen mit Ihrem Kommunikationsplan Ihr Toolkit zur Mitarbeiterbindung für das gesamte Unternehmen.
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8. Messen und passen Sie Ihre Strategie an

Wenn Sie den Erfolg Ihres Toolkits im Laufe der Zeit verfolgen, erfahren Sie, was Sie anpassen müssen, damit es für Ihr Team relevant und nützlich bleibt.

Messen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter vor und nach der Einführung Ihrer Engagement-Initiativen, damit Sie die Kapitalrendite (ROI). Kombinieren Sie detaillierte Mitarbeiterbefragungen mit regelmäßigen Pulskontrollen, um Einblicke in Echtzeit zu erhalten. Verfolgen Sie Kennzahlen wie den Wert der Mitarbeiterzufriedenheit, Net Promoter Score für Mitarbeiter, und Fluktuationsrate. Sie können auch Fragen zum Engagement einbeziehen in Leistungsbeurteilungen und Interviews beenden für ein abgerundeteres Bild.

Sie können auch messen, in welchem Umfang Mitarbeiter Engagement-Initiativen ergreifen. Sie können beispielsweise den Anteil der Teammitglieder überprüfen, die an sozialen Veranstaltungen und Teambuilding-Veranstaltungen teilnehmen, oder die Einschreibungs- und Abschlussquoten für Lern- und Entwicklungsprogramme aufzeichnen.

Nachdem Sie diese wichtigen Engagement-Indikatoren gemessen haben, stellen Sie die Informationen in einem umfassenden Bericht zusammen, anhand dessen Sie die Auswirkungen Ihres Toolkits verstehen und darstellen können. Dazu müssen Sie tief in Ihre Daten eintauchen, um Trends zu erkennen und die Stimmung der Mitarbeiter hinter den Zahlen zu verstehen. Idealerweise sollten Sie Ihre Daten in überzeugende Visualisierungen umwandeln, damit Sie entscheiden können, welche Anpassungen Sie priorisieren und Ihren ROI mit den Stakeholdern teilen möchten.

Das richtige Tool kann diesen Prozess automatisieren, sodass Sie schnell und einfach die Engagement-Metriken, Umfrageantworten und die Stimmung der Mitarbeiter verstehen können. Leapsome verwendet modernste Technologie zur Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), um Rohdaten in interessante, leicht verständliche Visualisierungen umzuwandeln, sodass Sie auf Grundlage Ihrer Erkenntnisse fundierte Maßnahmen ergreifen können.

Sobald Sie sich über das Feedback im Klaren sind, können Sie Ihre Engagement-Initiativen und -Programme gezielt aktualisieren. Stellen Sie sicher, dass Sie auch feiern, was gut funktioniert — Sie könnten Ihre Gesamterfolge in Bezug auf die Steigerung des Engagements mit dem gesamten Unternehmen teilen oder Teams anerkennen, die sich stark an den Engagement-Initiativen beteiligt haben.
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Leapsome: Ein umfassendes Toolkit für engagierte Mitarbeiter

‍Mitarbeiterengagement ist der Treibstoff, der Unternehmen zum Erfolg bringt. Allzu oft greifen vielbeschäftigte Personalabteilungen jedoch auf Ad-hoc-Initiativen und Kennzahlen zurück, die möglicherweise nicht zu den Ergebnissen führen, die sie benötigen. Tatsächlich zeigte unser Workforce Trends Report 2023, dass nur jeder dritte Personalleiter nutzen Sie spezielle, umfassende unternehmensweite Umfragen, um Motivation und Moral zu messen. Am Ende jonglieren viele mit verschiedenen Tools und verwenden stückweise Ansätze, um das Engagement der Mitarbeiter zu messen — und zu verbessern.

Das mag für sehr kleine Teams funktionieren, aber größere Organisationen müssen einen bewussteren Ansatz verfolgen.

Leapsome ist eine ganzheitliche Plattform zur Mitarbeiterförderung, die Personalleitern hilft, strategische, optimierte Toolkits zu entwickeln und zu implementieren, die auf jeden Aspekt des Engagements abzielen. Zum Beispiel:

• Das Umfragen Das Modul hilft Ihnen dabei, effektive Umfragen zum Mitarbeiterengagement durchzuführen und die Ergebnisse schnell zu analysieren und zu visualisieren, um besser zu verstehen, was vor sich geht.

• Unser Vergütung Das Modul kann genutzt werden, um Vergütungs-, Beförderungs- und Prämienprozesse zu zentralisieren und zu optimieren, sodass sich Teams anerkannt und zufrieden fühlen.

• Das Lernen Das Modul macht es einfach, Mitarbeitern personalisierte Weiterbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten, mit denen sie sich beschäftigen möchten — und die Anzahl der Anmeldungen, den Fortschrittsstatus und die Abschlussquoten zu verfolgen.

Insgesamt ist die integrierte und dennoch flexible Plattform von Leapsome Ihre Komplettlösung, um die Menschen, aus denen Ihr Unternehmen besteht, zu motivieren und einzubeziehen.

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Hör auf zu improvisieren und fange an, Strategien zu entwickeln. Verwenden Sie Leapsome, um ein durchdachtes, aussagekräftiges Toolkit zur Mitarbeiterbindung zu erstellen.

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