Ankündigung von Leapsome Performance & 360° Reviews 2.0

Es gibt eine bessere Methode, Leistungsbeurteilungen durchzuführen

Ah, Leistungsbeurteilungen. Sie sind nicht immer einfach und für manche fühlen sie sich wie ein totales Chaos an! In diesen Fällen ist es unwahrscheinlich, dass Leistungsbeurteilungen etwas Sinnvolles ergeben. Wahrscheinlicher ist, dass sie zu mehr Angst, einer größeren Arbeitsbelastung und mehr Frustration führen und im schlimmsten Fall sogar zu einer höheren Fluktuation führen können.

Aus Erfahrung und umfangreichen Recherchen wissen wir, dass ein großartiger Prozess zwischen Unternehmen und großartigen Leistungsbeurteilungszyklen steht. Also hier bei Leapsome haben wir hart daran gearbeitet, unsere zu schleifen und zu polieren Software für Leistungsbeurteilungen um dir eine zu geben Feedback-Tool das ist bei jedem Schritt genau da, genau so, wie du es dir wünschst.

Ob du ein Manager wird von Ihrem überprüft direkt unterstellt oder umgekehrt; ein Mitarbeiter schreibt eine Peer Bewertung; oder ein Teamleiter Wenn Sie sich selbst einschätzen, deckt das Feature alle Perspektiven und Beziehungen ab und sorgt gleichzeitig für Ordnung.

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Beginnen Sie mit Zuversicht und speichern Sie, was für später funktioniert

Der Beginn eines Überprüfungszyklus könnte nicht einfacher sein. Sie können unsere Best-Practice-Frameworks verwenden, um das Terrain zu sondieren, oder Einstellungen auswählen, um Ihre eigenen zu entwerfen. Für welchen Weg Sie sich auch entscheiden, um die Bewertung einzurichten, finden Sie in unserem Review-Generator, Sie können es zur späteren Wiederverwendung speichern. Das bedeutet, dass Sie nur einmal entscheiden müssen, welche Fragen Sie den verschiedenen Teams und Abteilungen stellen möchten und welche Fähigkeiten in den einzelnen Bereichen am wichtigsten sind. Auf diese Weise bleibt jeder Prüfungsrahmen für seine jeweiligen Teilnehmer hochrelevant, ohne dass er von Zyklus zu Zyklus neu angepasst werden muss.

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Wenn du bekommen willst wirklich Mikro- und passen Sie die Fragen je nach Dienstalter an, das kannst du auch tun. Ebenso können Sie, wenn Sie lieber einen Überprüfungszyklus für ein bestimmtes Projekt einrichten möchten Tauschen Sie langjährige Organisationsmanager gegen temporäre Projektmanager aus. Das bedeutet, dass Sie immer noch ein genaues Bild von der Arbeit einer Person erhalten, auch wenn diese Person enger mit einem Teamleiter zusammengearbeitet hat als mit ihrem direkten Vorgesetzten.

Wenn Ihr Unternehmen ein dezentrales Verwaltungsmodell anwendet, können Sie die Kontrolle über eine Überprüfung auch an Ihre Manager oder sogar Mitarbeiter übergeben. Ganz einfach eine Vorlage einrichten und Ermöglichen Sie Ihren Managern oder Mitarbeitern, ihre eigenen Bewertungen zu veröffentlichen.

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Weichen Sie Ihren natürlichen Vorurteilen mühelos aus

Eine der größten Fallstricke von Leistungsbeurteilungen ist ihre Anfälligkeit für Vorurteile. In der Tat sind unfaire oder ungenaue Bewertungen aufgelistete gehört zu den Hauptgründen, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen. Leider ist es für Unternehmen schwierig, Vorurteile zu korrigieren, wenn jeder von uns natürliche Neigungen und Abneigungen hat. Zum Beispiel sind Menschen biologisch so konzipiert, dass sie aktuellen Ereignissen mehr Gewicht beimessen, was bedeutet, dass die Leistung eines Mitarbeiters von letzter Woche möglicherweise deutlich mehr Lob erhalten kann als die Leistung eines anderen Mitarbeiters vom letzten Monat. Dies wird als „Aktualitätsverzerrung“ bezeichnet.

Mit Leapsome können Sie überprüfe deine Aktualität damit Ihre Rezensenten eine ausgewogene und faire Leistungsbewertung erhalten. Leapsome hilft dir dabei, indem es es einfach macht, ihre Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele, persönliche Besprechungsnotizen und früheres Feedback, das sie erhalten haben, direkt über die Bewertungsfunktion miteinander zu vergleichen. Das ist besonders nützlich, wenn du einen Zyklus eingerichtet hast, in dem du um Kommentare zu aktuellen und kürzlich erreichten Zielen gebeten wirst! Es gibt dir mehr Bewusstsein für das Gesamtbild und füllt die blinden Flecken deines Gedächtnisses aus, was zu einer fairen Bewertung führt.

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Lehnen Sie sich einfach zurück und automatisieren Sie

Wenn Ihr Bewertungszyklus wirklich läuft, müssen Sie keine Erinnerungen für sich selbst in Ihrem Kalender einrichten. Sie müssen sich auch nicht darum kümmern, den Fortschritt der einzelnen Mitarbeiter manuell zu aktualisieren oder sie daran zu erinnern, ihre ausstehenden Bewertungen abzuschließen. Wenn es automatisiert werden kann, sollten Sie es mit Leapsome als erledigt betrachten.

Jeder Bewertungszyklus wird an dem Startdatum gestartet, das Sie im Review Builder ausgewählt haben, und die Plattform versendet automatische Abschlussschritte und Updates während sich die Teilnehmer entlang der von Ihnen gewählten Zeitleiste bewegen. Sie können den Fortschritt der Dinge beobachten, ohne sich Gedanken über die Leute machen zu müssen, die wir alle kennen und die zwei oder drei Erinnerungen benötigen, um Dinge zu erledigen — Leapsome wird sie für Sie verfolgen.

Und wenn Sie eine einrichten möchten Überprüfung der Probezeit für jeden Mitarbeiter danach X Monate im Unternehmen oder dezentralisieren Sie die jährlichen Überprüfungen aller Mitarbeiter. Sie können diese auch automatisieren. Stellen Sie sich vor, Sie stellen jemanden ein, der weiß, dass seine erste Leistungsbeurteilung und zukünftige jährliche Überprüfungen werden automatisch ausgelöst! Natürlich kann es Zeiten geben, in denen Sie diese Dinge lieber selbst im Auge behalten möchten. Wenn ja, können Sie die Kontrolle gerne wieder selbst in die Hand nehmen und die Dinge manuell vorantreiben.

Apropos, die Dinge im Auge zu behalten, Sie können sich über jeden Zyklus im Klaren sein Sichtbarkeitseinstellungen von Anfang bis Ende. Bei einer 360°-Bewertung, bei der Lernen wichtiger ist als Bewertung, kann der Überprüfer also einen Zyklus einrichten, der es seinem Manager nicht ermöglicht, die Antworten und Kommentare der Mitwirkenden zu sehen. Diese Einstellung gibt den Leuten die Freiheit, zu 100% ehrliche Bewertungen zu verfassen, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, welchen Eindruck sie auf den Manager des Bewerters hinterlassen.

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Leistung kombiniert mit Engagement — die Daten, auf die Sie gewartet haben

Und jetzt der Teil, auf den wir alle gewartet haben — die Früchte eines gut durchgeführten Leistungsbeurteilungszyklus zu ernten. Wie machen wir das? Mit Hilfe von raffinierte Datenanalyse, die wir auf vielfältige Weise für Sie konfiguriert haben!

Sie können zum Beispiel die Spinnendiagramme um alle Perspektiven in der Bewertung einer Person abzubilden: Überlagere Bereiche mit Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten, damit du sehen kannst, wo Dinge zusammenpassen und wo Perspektiven aufeinanderprallen. Es ist wichtig, Bereiche zu klären, in denen die Urteile von Rezensenten und Mitwirkenden unterschiedlich sind: Wenn die Teammitglieder nicht auf derselben Wellenlänge sind, könnte dies eine gute Gelegenheit sein, um nach tieferen Missverständnissen zu suchen.

Wenn Sie mehr daran interessiert sind, Ergebnisse zu vergleichen mit Zeit, anstatt von Mitwirkender, Sie können dieselben Daten in einem Zeitplan für die Entwicklung für Einzelpersonen oder Teams. Wie der Name schon sagt, erhalten Sie auf diese Weise einen Überblick über die Fortschritte im Laufe der Zeit — ein wichtiger Einblick, der Sie darüber informiert, wie Sie Ihren Mitarbeitern helfen, zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

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Alternativ können Sie die Fähigkeiten von Teams und Einzelpersonen anhand einer Heatmap oder eines Streudiagramms mit flexiblen Dimensionen vergleichen, je nach Präferenz.

Du kannst auch Ergebnisse und Kompetenzverteilungen zwischen Zyklen und Teams im Laufe der Zeit vergleichen, um zu verstehen, was mehr Aufmerksamkeit erfordert. Erzielt eines Ihrer Teams gleichbleibend hohe Ergebnisse? Feiern Sie ihre Arbeit — und sehen Sie, ob andere Teams von ihnen lernen können! Hat eine Person deutlich andere Ergebnisse erzielt als vor zwei Quartalen? Finden Sie heraus, was die Ursache dafür war, damit Sie sie besser verstehen können.

Jedes Unternehmen ist bestrebt, seine besten Mitarbeiter zu halten. Mit Leapsome können Sie frühzeitig erkennen, ob Ihre Leistungsträger Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen. Wie machen wir das? Wir ermöglichen es Ihnen, Ihre (anonymen) Engagement-Daten nach Leistungsquantilen zu segmentieren. Kombinieren Sie Leistung und Engagement — zwei wertvolle Datenquellen —, um noch aussagekräftigere Einblicke zu erhalten.

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Übernehmen Sie die gesamte Verantwortung, die Sie wollen — und überlassen Sie den Rest uns!

Mit all diesen Optionen, die Ihnen zur Verfügung stehen, können Sie wählen Sie, wo Sie die Kontrolle haben möchten und wo Sie es lieber den Best-Practice-Standards von Leapsome überlassen. Das bedeutet, dass Sie mehr Zeit für sinnvolle Prozesse haben, die nur von Menschen ausgeführt werden sollten, sodass Sie sich auf die wichtigsten Bereiche Ihrer Arbeit konzentrieren können — nicht auf sich wiederholende Prozesse.

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Wenn Sie daran interessiert sind, mit Leapsome Reviews für Ihr Team zu beginnen, können Sie eine Demo anfordern und wir zeigen Ihnen gerne die Plattform. Für den Einstieg gibt es keine Mindestanforderung an die Teamgröße. Die Plattform von Leapsome vereint alle notwendigen Tools für Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement an einem Ort — Bewertungen, Umfragen zum Mitarbeiterengagement, Ziele- und OKR-Management, Einzelgespräche, Team-Check-Ins sowie sofortiges Feedback und Lob — sodass Sie leistungsstarke Teams ganz einfach ausrichten, befähigen und entwickeln können. Fangen Sie hier mit Leapsome an.

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Und schließlich können Sie sich unsere Ankündigung zum Starttag unter ansehen Produktsuche hier:

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